打破職業(yè)天花板！西西艾爾構(gòu)建多元成長體系，讓產(chǎn)業(yè)工人成長有“圖”可循
來源： 啟東發(fā)布
2025-06-17 16:07:00
6月5日上午，記者來到上海西西艾爾啟東日用化學(xué)品有限公司，40多條生產(chǎn)線正開足馬力，全負荷生產(chǎn)，保濕水、乳液、防曬霜，一件件美妝產(chǎn)品完成灌裝后，被工人們貼上標簽，打包裝箱，等待發(fā)運。
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伴隨著機器的轟鳴，生產(chǎn)設(shè)備主管蔣旭祥正專注地調(diào)試著各種機器設(shè)備。誰能想到這名沉穩(wěn)的技術(shù)骨干，05年剛來到西西艾爾的時候還只是生產(chǎn)線上的一名普通操作工。“從學(xué)徒到技術(shù)骨干，公司給我繪制了清晰的成長地圖?！笔Y旭祥說。他的蛻變之路，正是西西艾爾構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人激勵成長體系的生動縮影。
“公司根據(jù)工人職業(yè)發(fā)展需求，不斷完善職業(yè)發(fā)展通道，目前擁有管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)以及技能4個條線，滿足工人自我職級晉升的需求?！蔽魑靼瑺柟靖笨偨?jīng)理朱愛軍介紹，同時，西西艾爾還采用管理和技術(shù)雙通道橫向跨越模式，工人技能達到一定水平后可向管理崗轉(zhuǎn)換。
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像蔣旭祥這樣的晉升案例在西西艾爾比比皆是，在員工進入企業(yè)時，人力資源部就會對其學(xué)歷、工齡、技能特長進行個體化差異分析，通過員工訪談、座談會等形式為工人確定職業(yè)能力的提升方向?！肮就ㄟ^‘一對一師徒帶教’的模式，在日常工作中將理論和實操結(jié)合，讓員工在規(guī)定時間內(nèi)得到快速成長。”朱愛軍說，西西艾爾的“共性+個性”雙培養(yǎng)模式，實現(xiàn)了全體職工共同成長的目標，先后收到20余名員工的學(xué)歷提升申請，并為10多名獲得學(xué)習(xí)提升的員工發(fā)放獎勵。
走進西西艾爾研發(fā)部，青年技術(shù)骨干正在激烈討論。多年來，西西艾爾與江南大學(xué)、南通大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)開展校企合作，越來越多的技術(shù)人才選擇入職西西艾爾。同時，西西艾爾先后與國內(nèi)化妝品研發(fā)、包材開發(fā)、氣霧劑行業(yè)以及智能制造領(lǐng)域的專家人物建立合作，為公司在創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略制定、自主產(chǎn)品研發(fā)、智能制造、數(shù)字化信息化建設(shè)等方面培養(yǎng)人才。
公司研發(fā)部相關(guān)負責(zé)人介紹，通過創(chuàng)新激勵機制，公司累計獲得發(fā)明和實用新型專利20多項，形成專利矩陣，在國內(nèi)化妝品制造行業(yè)處于領(lǐng)先地位?！拔覀兌ㄆ陂_展技術(shù)創(chuàng)新大賽，設(shè)立專利獎勵機制，對取得創(chuàng)新成果的員工給予豐厚獎勵，積極營造全員創(chuàng)新氛圍，推動企業(yè)技術(shù)水平不斷提升?！敝鞇圮娬f。
“醫(yī)生，快幫我看看，我的體檢報告上這一項指標偏高，嚴重嗎？”5月23日是西西艾爾每年一度的員工體檢日，一大早，職工之家門口就排起了長隊，大家拿著體檢報告爭相向醫(yī)生咨詢。西西艾爾圍繞職工在衣食住行方面的需求，著力改善飯菜質(zhì)量、就餐環(huán)境、住宿環(huán)境。同時組織職工生日會、職工拓展活動、體育活動等，讓職工感受到家的溫暖。
在提供物質(zhì)幫助的同時，西西艾爾也注重滿足職工的精神文化需求，打造“職工書屋”，為職工提供良好的學(xué)習(xí)空間。此外，公司還定期舉辦讀書分享會、文化講座等活動，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，提升個人文化素養(yǎng)。
西西艾爾康乃馨服務(wù)站負責(zé)人龔奕丹介紹，公司特別關(guān)注女職工的特殊需求，從住宿條件、獎金福利到休息時間等多方面予以關(guān)心與支持，為女職工提供健康咨詢、心理疏導(dǎo)等貼心服務(wù)，讓女職工真切感受到企業(yè)的溫暖與關(guān)懷。
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如今，西西艾爾正迎來改革創(chuàng)新的關(guān)鍵階段，今年將完成增資擴股的股份制改革。“在下一步工作中，公司將引進戰(zhàn)略投資者并拿出部分股份給關(guān)鍵崗位員工，讓大家共享企業(yè)發(fā)展紅利?！敝鞇圮娬f。
融媒體記者：高雅