“那時候,土地有了、團隊有了、技術(shù)也不差,就是找不到轉(zhuǎn)型的突破口,感覺就像蜜蜂被困在玻璃瓶里,看得見出路卻飛不出去?!被厥淄?,啟東中如有機農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司負責(zé)人管洪初感慨萬千。
一年半前,這里還只是啟隆鎮(zhèn)的一片普通農(nóng)田。如今,園區(qū)入口處巨大的蜂巢造型格外吸睛,園內(nèi)蜂巢酒店、產(chǎn)品體驗中心、蜜蜂研發(fā)中心等場所即將啟動裝修工程,一個以蜜蜂為主題IP的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項目正徐徐展開畫卷。
這場蛻變,源于2023年初春啟隆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的一次企業(yè)走訪。工作人員在隨身記錄本上寫下“缺資金,找運營”六個字,看似簡單,卻如同點燃破局之路的火種,拉開了政企協(xié)同合作的大幕。
“農(nóng)文旅項目投資大、周期長,光靠中如公司自己,根本撐不起來。”啟隆鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦主任沈靖鋒手機里至今保存著67條與項目有關(guān)的推進日志。為了幫企業(yè)找到“最佳拍檔”,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)經(jīng)發(fā)部門工作人員主動出擊,化身“產(chǎn)業(yè)紅娘”。他們懷揣著企業(yè)需求清單,走遍長三角地區(qū),在一場場招商推介會上精準(zhǔn)對接資源,為項目發(fā)展持續(xù)注入動力。
功夫不負有心人,2023年底,轉(zhuǎn)機終于到來。中如公司成功引入2000多萬元社會投資,并與在蜜蜂養(yǎng)殖和科普推廣領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗的上海蜂生水起科技有限公司達成合作,由其負責(zé)項目運營。至此,總占地410畝、主樓建筑面積4342平方米,集蜜蜂文化、有機種植、研學(xué)旅游、休閑體驗于一體的“偶來蜂園”項目正式落地。
“這是我們探索出的‘本土企業(yè)供地+社會資本投資+專業(yè)團隊運營’新模式?!鄙蚓镐h介紹,“此舉盤活了閑置土地,也盤活了農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路?!?/p>
2024年3月中旬,項目進入實質(zhì)性建設(shè)階段。然而,春節(jié)后施工黃金期卻遭遇用工短缺、建材緊張、手續(xù)審批節(jié)點重疊等諸多難題。為打通堵點、加快項目落地,啟隆鎮(zhèn)迅速行動,連夜成立服務(wù)專班。經(jīng)發(fā)、國土、建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等多個部門全程跟進,從施工許可辦理、水電接入服務(wù),到場地平整、管網(wǎng)改造,處處都有政府“保姆式服務(wù)”的貼心身影。
“政府效率太高了,很多問題我們還沒察覺,他們就已經(jīng)提前行動了。”項目運營負責(zé)人陳曉順向記者展示著手機通訊錄:“你看,這里有十幾個政府職能部門負責(zé)人的聯(lián)系方式,有任何問題都隨時能找到人解決?!?/p>
目前,偶來蜂園已完成主體建設(shè),正在進行內(nèi)部裝修與展陳布設(shè)設(shè)計。園區(qū)以“小蜜蜂”為核心,打造寓教于樂的文化系統(tǒng),結(jié)合蜜蜂養(yǎng)殖、授粉實驗、有機果蔬種植、農(nóng)產(chǎn)品展銷、休閑度假等多個特色板塊,既能滿足家庭親子游的需求,也成為學(xué)生研學(xué)與市民休閑的新選擇。“我們不是為了建一個網(wǎng)紅打卡點,而是想打造一座讓孩子們了解自然、讓市民體驗健康生活方式的田園課堂?!标悤皂樥f。
偶來蜂園的落地,也進一步明晰了啟隆鎮(zhèn)整體農(nóng)文旅融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。圍繞全鎮(zhèn)530多畝存量建設(shè)用地,鎮(zhèn)政府正推進整體招商布局,計劃引進更多生態(tài)文旅類項目,持續(xù)激活土地資源、豐富產(chǎn)業(yè)生態(tài)。“蜂園不是終點,而是啟隆產(chǎn)業(yè)蝶變的起點?!眴⒙℃?zhèn)人大主席祝鳳祥表示,“我們要讓每一寸土地都煥發(fā)出新的活力!”
融媒體記者:盧靚