硬折扣本土化跑通！奧樂(lè)齊百店之后拓店50家，重構(gòu)社區(qū)零售格局
來(lái)源： 紫牛新聞
2026-03-27 07:01:00
3 月 26 日，全球硬折扣零售標(biāo)桿 ALDI 奧樂(lè)齊在蘇州舉辦首屆中國(guó)合作伙伴大會(huì)，官宣中國(guó)市場(chǎng)百店達(dá)成，并公布 2026 年新增超 50 家門(mén)店的擴(kuò)張計(jì)劃，以 “好品質(zhì)，夠低價(jià)” 深耕本土市場(chǎng)。
自 2019 年上海首店落地，奧樂(lè)齊中國(guó)歷經(jīng) 7 年探索，于 2026 年 3 月達(dá)成百店里程碑。2023 年起，門(mén)店數(shù)量以 ** 年均 40%** 速度增長(zhǎng)，從上海走向長(zhǎng)三角，2025 年進(jìn)軍江蘇后快速覆蓋無(wú)錫、蘇州、常州、昆山等城市，2026 年初再入南京、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州，形成以上海為核心、輻射華東的網(wǎng)絡(luò)布局。
在本次大會(huì)，奧樂(lè)齊中國(guó)首席執(zhí)行官陳佳與奧樂(lè)齊中國(guó)首席商務(wù)官Roman Rasinger駱歆格分別發(fā)表了演講，向與會(huì)伙伴深度解析了奧樂(lè)齊獨(dú)特的商業(yè)模式與本土化創(chuàng)新，傳遞了奧樂(lè)齊在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展信心以及長(zhǎng)期承諾，并號(hào)召優(yōu)秀的行業(yè)伙伴共同深入探索更多合作機(jī)會(huì)，攜手踐行“好品質(zhì)，好價(jià)格，省心購(gòu)”的消費(fèi)者承諾。
從1到100，奧樂(lè)齊中國(guó)探索出硬折扣模式的本土化路徑
在全球零售市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期驗(yàn)證并已發(fā)展成熟的硬折扣模式，如今已經(jīng)成為歐美主流零售業(yè)態(tài)之一。奧樂(lè)齊作為硬折扣模式的引領(lǐng)者，已在全球四大洲數(shù)十個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)13,000家門(mén)店。與此同時(shí)，該零售模式在中國(guó)市場(chǎng)正處在快速發(fā)展階段，有巨大的成長(zhǎng)空間。奧樂(lè)齊在中國(guó)也迎來(lái)前所未有的機(jī)遇。
在大會(huì)上，奧樂(lè)齊中國(guó)首席執(zhí)行官陳佳明確了奧樂(lè)齊的使命：以低價(jià)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓人們無(wú)需花費(fèi)過(guò)多就能享受美好生活。其背后的核心是用“好品質(zhì)，夠低價(jià)”建立起信任之墻，不斷吸引更多消費(fèi)者選擇并認(rèn)可奧樂(lè)齊，以此反哺成本和效率的持續(xù)優(yōu)化，形成正向循環(huán)。
陳佳也進(jìn)一步分享了奧樂(lè)齊在中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)的“奧秘”：這既離不開(kāi)對(duì)硬折扣模式的精準(zhǔn)傳承，也離不開(kāi)基于本土化的創(chuàng)新迭代。陳佳強(qiáng)調(diào)，入華至今，奧樂(lè)齊充分洞察本土零售業(yè)態(tài)及消費(fèi)者偏好，展開(kāi)深度探索——首先，奧樂(lè)齊在中國(guó)積極復(fù)用成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐硬折扣模式；圍繞顧客一日三餐日常所需，精選SKU，為消費(fèi)者提供長(zhǎng)期、可持續(xù)的“好品質(zhì)，夠低價(jià)”。其次，奧樂(lè)齊打磨出更適合中國(guó)市場(chǎng)的店型，落子社區(qū)或購(gòu)物中心，用更為緊湊高效的店型完善附近五公里購(gòu)物生活圈；并且，奧樂(lè)齊依托本土市場(chǎng)的數(shù)字化特性，搭建了全渠道數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)體系并有效落地；此外，奧樂(lè)齊還打造了更適合本土的供應(yīng)鏈及拓展模式。
近年，奧樂(lè)齊在中國(guó)保持了快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。自2023年以來(lái)，奧樂(lè)齊中國(guó)門(mén)店數(shù)量以每年平均40%的速度增加，截至2026年3月，奧樂(lè)齊中國(guó)已經(jīng)達(dá)成百店里程碑，成為越來(lái)越多消費(fèi)者一日三餐買菜做飯的首選。
在現(xiàn)場(chǎng)，陳佳也鄭重傳達(dá)了奧樂(lè)齊繼續(xù)深耕本土的堅(jiān)定信心。陳佳透露，奧樂(lè)齊計(jì)劃于2026年內(nèi)在中國(guó)新增超50家門(mén)店，始終堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。未來(lái)，奧樂(lè)齊也將進(jìn)一步聚焦商品力，加速區(qū)域拓展，持續(xù)打磨內(nèi)功，把“好品質(zhì)，夠低價(jià)”的體驗(yàn)帶給更多中國(guó)消費(fèi)者，與所有合作伙伴一起打造穿越周期的零售事業(yè)。
化繁為簡(jiǎn)、聚焦內(nèi)核，踐行“好品質(zhì)，好價(jià)格，省心購(gòu)”的消費(fèi)者承諾
奧樂(lè)齊模式在全球零售市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，同樣建立在以消費(fèi)者為核心的底層邏輯之上。奧樂(lè)齊中國(guó)首席商務(wù)官Roman Rasinger駱歆格就在大會(huì)上重申了奧樂(lè)齊面向消費(fèi)者的承諾：提供好品質(zhì)、好價(jià)格和省心的購(gòu)物體驗(yàn)，并誠(chéng)邀所有合作伙伴一起助力該承諾更好地實(shí)現(xiàn)。
駱歆格還向與會(huì)伙伴闡釋了奧樂(lè)齊實(shí)現(xiàn)“好品質(zhì)，夠低價(jià)”主張的關(guān)鍵——奧樂(lè)齊以自有品牌為核心，聚焦內(nèi)核，為消費(fèi)者帶來(lái)沒(méi)有套路的天天低價(jià)與始終如一的好品質(zhì)。在中國(guó)，奧樂(lè)齊的自有品牌占比已超90%。數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者的持續(xù)購(gòu)買，也印證了其自有品牌已具備與眾多知名品牌相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，值得被更多消費(fèi)者信賴。
駱歆格表示，奧樂(lè)齊堅(jiān)持化繁為簡(jiǎn)的原則，深度開(kāi)發(fā)精選單品，打造規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化。在2025年，奧樂(lè)齊攜手供應(yīng)商共同提升效率，在不犧牲品質(zhì)的前提下，累計(jì)讓300多款商品的價(jià)格變得更低，把實(shí)惠帶給消費(fèi)者。
此外，在創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值的同時(shí)，奧樂(lè)齊始終立足長(zhǎng)期發(fā)展，也向合作伙伴提供可觀的合作預(yù)期與長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。駱歆格也在現(xiàn)場(chǎng)向與會(huì)伙伴傳遞了未來(lái)深入合作的期待，希望合作方在深度認(rèn)同奧樂(lè)齊模式的基礎(chǔ)上，一起以消費(fèi)者需求為中心，不斷打磨自身實(shí)力，優(yōu)化好品質(zhì)，夠低價(jià)的產(chǎn)品體系。就在過(guò)去一年，奧樂(lè)齊已經(jīng)更新迭代上千款商品，接下來(lái)還將和更多伙伴一起打造更多“好品質(zhì)，夠低價(jià)”的好產(chǎn)品，更好地滿足長(zhǎng)三角各地用戶的需求。
本次大會(huì)上，奧樂(lè)齊清晰的商業(yè)規(guī)劃和穩(wěn)健的擴(kuò)張節(jié)奏，也收到了各合作伙伴的積極響應(yīng)與支持，并進(jìn)行了更深入的合作探討，共同承諾將“好品質(zhì)，夠低價(jià)”的產(chǎn)品和省心的購(gòu)物體驗(yàn)帶給更多中國(guó)消費(fèi)者。零、供、消的三方共贏，將是對(duì)一個(gè)能夠穿越周期的零售業(yè)態(tài)最有力的支持。
