高峰月銷2000萬，一位女性創(chuàng)業(yè)者的愛庫存7年特賣之旅
來源： 紫牛新聞
2026-03-31 12:27:00
在社群電商經濟浪潮起起落落中，有人追逐短期流量的風口，有人在迭代變革中迷失方向，也有人探索到長效經營的成長之路。作為愛庫存400萬店主之一，孟菲就是其中的典型代表。
從實體轉型特賣電商，她開啟了新人生
孟菲的創(chuàng)業(yè)故事，始于十年廣州打拼的沉淀，也始于一次勇敢的轉型。在廣州奮斗的十年里，她積累了豐富的職場經驗與商業(yè)敏感度。2017年，她毅然辭職回老家，創(chuàng)辦公司，正式開啟了自己的實體創(chuàng)業(yè)之路。
那段日子里，她嘗盡了做實體的艱辛：巨量的壓貨、每月支付幾十萬貨款，還要承擔員工工資；即便把生意做到了行業(yè)標桿的位置，也嘗盡了人情冷暖與創(chuàng)業(yè)的艱難。
命運的轉折，發(fā)生在2019年。這一年5月，孟菲與愛庫存旗下的餉店相遇，一次偶然的接觸，讓她看到了社群生意的無限可能。同年6月，她試著建群摸索，從最基礎的個人零售做起，正式踏上了屬于自己的夢餉之路。誰也沒有想到，這一步，竟讓她走出了人生的另一片廣闊天地，一走就是七年。
七年征程，孟菲的成長軌跡清晰而有力：從一個人單打獨斗做零售，到幫助更多人踏入電商行業(yè)；銷售額從最初的月銷5萬，穩(wěn)步增長到200萬+，最終突破月銷2000萬的高峰。
這一組亮眼的數(shù)據(jù)背后，是她無數(shù)個日夜的堅守，更是她對“順勢而為，擁抱變化者勝”的深刻踐行。
比如剛接觸夢餉時，孟菲使用的是愛庫存APP，彼時的購物流程十分繁瑣——顧客無法自主下單，所有訂單都需要店主手動代下，耗費了大量的時間和精力。后來，夢餉推出H5店鋪，這一變革無疑為店主們減輕了負擔，也打通了社群銷售的效率瓶頸。
“商業(yè)世界唯一不變的就是變化，不前進就是倒退。每一次變革都是一次篩選，淘汰的是不愿改變的人，成就的是主動擁抱變化的人?！泵戏乒麛鄵肀н@一變革，很快，她的銷量直接翻倍，用實際成果印證了自己的判斷。
“大浪淘沙，剩者為王?！泵戏瞥０堰@句話掛在嘴邊。在她看來，如今的社群生意，真正的門檻早已升級——拼的是人脈積累、口碑沉淀、經營思維，更是個人IP的打造。用心做IP、用心經營社群的人，總能在浪潮中站穩(wěn)腳跟，風生水起。
從“賣貨”到“經營人”，她找到了生意增長秘訣
在孟菲的經營哲學里，社群生意的核心從來不是“賣貨”，而是“經營人”。
孟菲堅信，當下是人格化IP的時代，客戶買東西，先認人，再認產品。所以她積極通過社群打造自己的人設——比如在社群里分享產品、講述自己的創(chuàng)業(yè)經歷、分享日常點滴，用真誠打破隔閡，快速獲得客戶的信任，讓社群的粘性越來越強。
孟菲始終認為，社群的核心是情感鏈接，有溫度才有粘性，有粘性才能實現(xiàn)長久盈利。她用細膩的服務，把這份信任與溫度，融入到社群經營的每一個細節(jié)里。
此外，她還積極走進品牌?！耙粋€人走得快，一群人走得遠。”孟菲認為，個人的眼界終究有限，想要實現(xiàn)持續(xù)增長，就必須不斷學習、鏈接資源。每一次到品牌游學，都讓她打開新的眼界，學到新的經營方法，更好地提升自己。
七年特賣電商風雨兼程，孟菲從未停下腳步?！靶碾x錢遠一點，錢離口袋近一點。”這是孟菲的經營信條，也是她七年電商事業(yè)的核心感悟。她認為，做事業(yè)不能只盯著眼前的利益，唯有保持開放心態(tài)，成就更多人，才能實現(xiàn)共贏，才能走得更遠。
通訊員 柳楊 揚子晚報/紫牛新聞記者 徐曉風
校對 王菲