致敬不被定義的青年力量，元?dú)馍治逅膽B(tài)度片《獨(dú)木可成林》刷屏
來(lái)源： 紫牛新聞
2026-05-04 10:41:00
今天是五四青年節(jié)，元?dú)馍稚暇€青年態(tài)度片《獨(dú)木可成林》，用鏡頭致敬每一個(gè)敢于與眾不同的年輕人，迅速刷屏社交平臺(tái)，引發(fā)廣泛共鳴。
從2025年的《Don't be water》到今年的《獨(dú)木可成林》，始終在傳遞一種信號(hào)：鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新，允許勇敢試錯(cuò)。 在這個(gè)不再只有單一路徑的時(shí)代，品牌正試圖成為年輕人多元選擇的堅(jiān)實(shí)后盾。
青春不設(shè)限：“分叉”即生長(zhǎng)源自品牌同頻
長(zhǎng)久以來(lái)，我們被一套標(biāo)準(zhǔn)化的成長(zhǎng)敘事包圍：考名校、找穩(wěn)崗、按年齡完成人生節(jié)點(diǎn)，安穩(wěn)、正確、不出錯(cuò)，成為默認(rèn)選項(xiàng)。這條道路安全卻單調(diào)，且青春本就不該只有一種模樣。元?dú)馍衷凇丢?dú)木可成林》中發(fā)出青春三問(wèn)：沿著直線才叫生長(zhǎng)嗎？停下來(lái)探索美好不是生長(zhǎng)嗎？偶爾“不務(wù)正業(yè)”寫詩(shī)作畫不是生長(zhǎng)嗎？影片沒(méi)有明星與說(shuō)教，只記錄平凡人的閃光瞬間：街頭彈琴的快遞小哥、裝扮移動(dòng)花園的外賣騎手、下班后奔赴熱愛(ài)的普通人……他們跳出既定軌道，把每一次分叉都活成主場(chǎng)，在偏航中找到方向，在探索中成就自我。
“不是每條路都要走直線，把每次分叉都活成主場(chǎng)。”這支短片精準(zhǔn)戳中當(dāng)代青年心聲，傳遞出核心態(tài)度：真正的生長(zhǎng)，從敢于分叉開(kāi)始；獨(dú)木堅(jiān)守自我，終可蔚然成林。
對(duì)青年“敢于分叉”的鼓勵(lì)，也源于品牌自身“分叉”成長(zhǎng)之路的共情。十年前，一個(gè)游戲團(tuán)隊(duì)“偏航”闖入飲料界，在旁人眼中這是偏離正軌的冒險(xiǎn)，卻正是這次勇敢破局，誕生了一瓶充滿“氣”勢(shì)的元?dú)馍謿馀菟?。瓶身的“氣”，既是開(kāi)蓋即享的氣泡爽感，更是不被定義、向上生長(zhǎng)、拒絕馴服的青年精神隱喻。
讀懂青年、相信青年、支持青年，品牌不以說(shuō)教定義青年，而是以包容姿態(tài)接納多元選擇，以真誠(chéng)共情守護(hù)每一份熱愛(ài)，鼓勵(lì)年輕人大膽創(chuàng)新、勇敢試錯(cuò)、積極探索，以多樣姿態(tài)野蠻生長(zhǎng)。
為創(chuàng)意護(hù)航：總投資近2億咸寧創(chuàng)新院落地
如果說(shuō)五四態(tài)度片是品牌對(duì)青年精神的感性表達(dá)，那么元?dú)馍窒虒巹?chuàng)新院的揭幕，則是支持青年創(chuàng)新的理性落地與堅(jiān)實(shí)支撐。這座前期總投資近2億元的研發(fā)中心，是一個(gè)為年輕人打造的“造夢(mèng)工廠”。這里鼓勵(lì)年輕人大膽暢想，允許嘗試與探索，給予產(chǎn)品經(jīng)理從配方驗(yàn)證到成品上市的充分自主權(quán)，讓看似簡(jiǎn)單粗糙的想法，有機(jī)會(huì)變成真實(shí)可觸的產(chǎn)品。這種充分放權(quán)與包容試錯(cuò)，是對(duì)“敢于分叉”最有力的支持。
mini科創(chuàng)工廠
研發(fā)實(shí)驗(yàn)區(qū)
根據(jù)規(guī)劃，未來(lái)3年，咸寧創(chuàng)新院試驗(yàn)基地將服務(wù)500家飲料企業(yè)，開(kāi)發(fā)新品2000個(gè)；中試基地將服務(wù)500家企業(yè)，生產(chǎn)健康飲品1500萬(wàn)箱，以開(kāi)放姿態(tài)構(gòu)建行業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，為整個(gè)飲料行業(yè)注入年輕創(chuàng)新活力。
洞察青年力:獨(dú)木可成林萬(wàn)物皆可期
伴隨年輕人生活方式與社交場(chǎng)景迭代，悅己、松弛、無(wú)負(fù)擔(dān)正成為新消費(fèi)趨勢(shì)。元?dú)馍窒嚓P(guān)研發(fā)負(fù)責(zé)人介紹，正是精準(zhǔn)捕捉青年需求，研發(fā)人員才能持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，打破品類邊界，推出茶酒、零酒精可樂(lè)風(fēng)味飲料等。這些創(chuàng)新并非簡(jiǎn)單品類疊加，而是深度洞察青年社交全流程，打造從歡聚到解乏的一站式解決方案，消解社交壓力，守護(hù)自我舒適。
此前在“元?dú)馍謩?chuàng)造營(yíng)2044”活動(dòng)中，“糙米乳”高票勝出，被預(yù)測(cè)為2026年爆款，這也是元?dú)馍质状侮J入谷物植物蛋白飲品賽道，是品牌勇敢“分叉”的又一次實(shí)踐。
生活總想把我們修剪成一模一樣的樹(shù)，但真正的生長(zhǎng)，恰恰是從分叉開(kāi)始的。十年氣象初成，從一瓶氣泡水到一個(gè)支持創(chuàng)新的開(kāi)放平臺(tái)，元?dú)馍忠恢痹趪L試回答一個(gè)問(wèn)題：在這個(gè)多元的時(shí)代，品牌能否成為年輕人選擇的一部分？ 答案或許就在于：不定義他們，而是為他們提供更多的可能。新時(shí)代青年，自帶鋒芒，向陽(yáng)而生。他們不迎合、不將就、不被定義，在各自的道路上勇敢探索。萬(wàn)千年輕人一起，扎根時(shí)代沃土，綻放獨(dú)特光彩，終將共同長(zhǎng)成一片蓬勃向上、生機(jī)無(wú)限的青春森林。
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?徐曉風(fēng)