白領群體作為城市經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,其價值觀念、社會責任感與社會治理能力直接關系到社會現(xiàn)代化進程。白領志愿者行動計劃通過科技賦能、機制創(chuàng)新與價值引領,激發(fā)廣大白領群體的社會責任感。
提升白領志愿服務水平,推動社會治理
白領指從事腦力勞動的職員群體,通常具備較高教育背景和穩(wěn)定收入,工作環(huán)境以辦公室為主。涵蓋管理人員、技術人員、公務員等職業(yè)。2007年起,福心白領志愿服務團歷經(jīng)18年的發(fā)展,已形成“公益+職場”的融合模式,覆蓋31個省級行政區(qū),形成“中心城市輻射+縣域下沉”的志愿服務網(wǎng)絡。注冊志愿者超65萬人,其中白領志愿者占比62%,青年群體占28%,銀齡志愿者占10%,形成全年齡段參與的志愿服務生態(tài),培養(yǎng)了382位北京市五星級志愿者,骨干志愿者達到386位,累計服務超1000萬人次。
當前,隨著區(qū)塊鏈、元宇宙等技術的成熟,以及“人人可為公益”理念的深化,白領志愿服務團將通過系統(tǒng)化、科技化、制度化的升級。為進一步提升白領志愿服務水平,北京福心社會服務事務所發(fā)起并實施“白領志愿者行動計劃”。
構建“三位一體”服務體系
按照“黨建引領、統(tǒng)戰(zhàn)統(tǒng)籌、科技賦能、全民參與”原則,構建“三位一體”服務體系,力爭到2030年實現(xiàn):白領志愿者注冊人數(shù)突破100萬,全國31個省級行政區(qū)建立常態(tài)化;重點城市(北京、上海、廣州、深圳等)形成示范效應。年均開展公益活動超3000場,服務時長突破200萬小時,服務人群覆蓋1500萬人次。孵化骨干管理人員300人,培育“五星級志愿者”500名,建立200支專業(yè)化志愿隊伍。建立區(qū)塊鏈公益檔案系統(tǒng)、元宇宙志愿服務空間,實現(xiàn)服務數(shù)據(jù)可追溯、活動場景可沉浸、資源整合可共享。形成“公益+職場”文化品牌,探索“公益積分-信用評級-政策激勵”的聯(lián)動機制。
強化黨建引領和統(tǒng)戰(zhàn)統(tǒng)籌
依托統(tǒng)戰(zhàn)部平臺,聯(lián)合各地新聯(lián)會及各地方組織,建立“白領志愿服務聯(lián)席會”,定期召開工作協(xié)調(diào)會,整合資源、共享信息。推動各地組建“白領志愿服務工作站”,與行業(yè)協(xié)會、商會、企業(yè)黨組織結對共建,形成“橫向聯(lián)動、縱向貫通”的組織網(wǎng)絡。打造“黨建引領型”示范項目。在各組織及企業(yè)中試點“黨員公益先鋒崗”,將志愿服務納入黨員積分管理,推動黨建與公益深度融合。聯(lián)合各方開展“同心公益行”,圍繞鄉(xiāng)村振興、社區(qū)治理、應急救災等重點領域設計專項服務項目。
開發(fā)區(qū)塊鏈公益檔案,記錄志愿者的服務時長、項目參與、技能認證等數(shù)據(jù),實現(xiàn)跨區(qū)域、跨平臺互認。探索“公益數(shù)據(jù)銀行”模式,允許志愿者用服務積分兌換公共服務優(yōu)待(如公交卡、圖書館權益)等實際福利。構建虛擬與現(xiàn)實融合的“元宇宙志愿服務平臺”,通過數(shù)字孿生技術模擬助老、扶幼、環(huán)保等場景。設計“公益元宇宙游戲化任務”,通過虛擬角色扮演、成就系統(tǒng)等增強參與感,吸引年輕白領群體。
深化職場融合,激發(fā)組織活力
將白領志愿服務納入企業(yè)ESG評價體系,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會發(fā)布《企業(yè)公益價值白皮書》,對積極參與的單位給予政策傾斜。鼓勵企業(yè)設立“公益假期”制度,允許員工每年使用2天帶薪假參與志愿服務;將志愿服務表現(xiàn)與晉升、評優(yōu)掛鉤。建立積分激勵與信用聯(lián)動機制,推行“公益時間銀行”模式,志愿者積累的服務時長可兌換未來養(yǎng)老服務或子女教育支持。
在社區(qū)設立“白領助老驛站”,組織志愿者為獨居老人提供代購、陪診、智能設備教學等服務;在兒童聚集區(qū)開設“周末公益課堂”,提供課業(yè)輔導、心理陪伴、藝術教育等服務,助力教育公平。
校對 陶善工