這個(gè)董事長(zhǎng)，“門”清！
來(lái)源： 泰州發(fā)布
2025-09-16 14:54:00
編者按
習(xí)近平總書記出席民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代新征程民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)。民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)釋放出促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)烈信號(hào)。
泰州發(fā)布推出民企“面對(duì)面”（點(diǎn)擊看往期）欄目，走近企業(yè)家，對(duì)話“自己人”，展現(xiàn)他們篳路藍(lán)縷、開拓創(chuàng)新的成長(zhǎng)歷程，傾聽他們志存高遠(yuǎn)、勇攀高峰的執(zhí)著追求。
本期發(fā)布君對(duì)話的是
江蘇龍騰門業(yè)有限公司董事長(zhǎng)侯金龍
他將國(guó)家使命融入企業(yè)基因
從民用市場(chǎng)到軍工核電領(lǐng)域
跨越“認(rèn)知鴻溝”
不僅實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破
更構(gòu)建起嚴(yán)苛的質(zhì)量管理體系
以振興民族工業(yè)為使命
為國(guó)家國(guó)防事業(yè)和重大項(xiàng)目
建設(shè)貢獻(xiàn)力量
發(fā)布君
龍騰門業(yè)在特種門制造領(lǐng)域成績(jī)斐然，您當(dāng)初是如何開啟創(chuàng)業(yè)之路的？
侯金龍
創(chuàng)業(yè)路，關(guān)鍵在于邁新步。1995年我剛踏出校門就進(jìn)入工廠，利用工作之余刻苦鉆研技術(shù)，將廠里的產(chǎn)品特性和生產(chǎn)工藝都研究透徹。那時(shí)風(fēng)華正茂，總想闖蕩一番，工作一年多后便毅然辭職，創(chuàng)辦了靖江市金輪自動(dòng)門窗廠，主要生產(chǎn)普通工業(yè)門窗并承接鋼構(gòu)件施工業(yè)務(wù)，這便是我創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。后來(lái)，國(guó)家大力發(fā)展冶金行業(yè)，我抓住機(jī)遇為大型鋼鐵企業(yè)制造門窗，在河北唐山深耕了10年。2006年我女兒出生時(shí)，我賺到了人生中的第一桶金。
發(fā)布君
經(jīng)營(yíng)普通門窗也能創(chuàng)造收益，您后來(lái)為何轉(zhuǎn)型，投身特種門制造領(lǐng)域？
侯金龍
市場(chǎng)無(wú)異于戰(zhàn)場(chǎng)，發(fā)展得益于拓展。普通門窗技術(shù)門檻較低，企業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)往往陷入“價(jià)格戰(zhàn)”困境。對(duì)于制造型企業(yè)而言，戰(zhàn)略決策的核心，本質(zhì)上就是要明確：制造什么產(chǎn)品？目標(biāo)客戶是誰(shuí)？產(chǎn)業(yè)政策是否給予支持？是在市場(chǎng)中靠低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)“搶飯吃”，還是依靠創(chuàng)新升級(jí)“做飯吃”？為探尋答案，我耗時(shí)一年多，深入分析市場(chǎng)信息，虛心請(qǐng)教行業(yè)專家，積極咨詢政府決策機(jī)構(gòu)。當(dāng)了解到國(guó)家大力發(fā)展核電的規(guī)劃后，我敏銳察覺到核電站特種門窗蘊(yùn)含著巨大市場(chǎng)潛力，于是在2009年創(chuàng)辦了龍騰門業(yè)。
發(fā)布君
企業(yè)轉(zhuǎn)型絕非易事，其中您遇到的最大難題是什么？
侯金龍
最大的挑戰(zhàn)在于跨越“認(rèn)知鴻溝”——從民用市場(chǎng)轉(zhuǎn)向軍工核電領(lǐng)域，不僅需要實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，更要構(gòu)建起嚴(yán)苛的質(zhì)量管理體系。當(dāng)時(shí)我們?cè)O(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)團(tuán)隊(duì)近乎空白。記得初次接觸核電屏蔽門圖紙時(shí)，上面密密麻麻的參數(shù)、符號(hào)如“密碼天書”。起初的兩年，我?guī)ьI(lǐng)工人扎根生產(chǎn)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，按原理逐行拆解，反復(fù)比對(duì)。拆解圖紙結(jié)構(gòu)，分模塊學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)捕捉每處技術(shù)要點(diǎn)。最終順利通過(guò)上海核工程研究設(shè)計(jì)院的認(rèn)證考核，成功拿到進(jìn)入核電領(lǐng)域的“通行證”。
更為關(guān)鍵的是，通過(guò)核電特種門的研發(fā)，以及核質(zhì)保體系的建立和國(guó)家軍標(biāo)質(zhì)量體系的認(rèn)證，企業(yè)在管理理念、管理手段、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)等方面都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
發(fā)布君
剛走進(jìn)您辦公室，就看到書架上擺放著“南海島礁建設(shè)紀(jì)念章”，能分享一下背后的故事嗎？
侯金龍
那是2016年的事，當(dāng)時(shí)我?guī)е窈竦膱D紙去拜訪海軍設(shè)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人，他們看到我們的圖紙，從線條粗細(xì)到符號(hào)樣式，都做到統(tǒng)一規(guī)范、尺寸精準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)一目了然，非常認(rèn)可。當(dāng)場(chǎng)要求我們?cè)诓坏?個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，為南海島礁工程提供200多套特種防護(hù)門。這項(xiàng)任務(wù)極具挑戰(zhàn)性，為控制每樘門的門縫間隙，以及多種材料復(fù)核構(gòu)成的弧形門體弧度都能滿足不超過(guò)1mm精度要求，從型材成型試驗(yàn)到材料采購(gòu)，均得從頭開始。但我深知，這對(duì)企業(yè)而言是難得的機(jī)遇，再艱難也要全力以赴。
那段時(shí)間，我與技術(shù)人員、一線員工同吃同住，常常忙到深夜，嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，在合同簽訂25天內(nèi)便發(fā)出首批貨物，最終如期完成全部任務(wù)。這次經(jīng)歷不僅讓我們收獲了這枚珍貴的紀(jì)念章，也讓企業(yè)在軍品特種門行業(yè)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，此后訂單源源不斷。
發(fā)布君
在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，技術(shù)研發(fā)起著關(guān)鍵作用，您采取了哪些舉措？
侯金龍
我們每年都制定明確的技術(shù)目標(biāo)，組建人才隊(duì)伍、明確職責(zé)分工，建立激勵(lì)機(jī)制留住核心人員。不斷優(yōu)化工藝，要求完成一個(gè)項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)一款產(chǎn)品的技術(shù)改造。同時(shí)堅(jiān)持“借智借力”，依托上海核工院和中核二院，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，組建了集政府、應(yīng)用方、企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)為一體的研發(fā)平臺(tái)；與上海核裝備技術(shù)有限公司、上海電氣聯(lián)合成立了核電特種門工程技術(shù)中心；為緊跟國(guó)家核電技術(shù)成套出口的發(fā)展趨勢(shì)，2016年，我們與世界著名的特種門制造商——德國(guó)SOMMER公司簽訂了共同開拓國(guó)內(nèi)外特種門市場(chǎng)的戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議。
發(fā)布君
您認(rèn)為企業(yè)能夠發(fā)展壯大，最關(guān)鍵的因素是什么？
侯金龍
龍騰的發(fā)展實(shí)踐證明，將國(guó)家使命融入企業(yè)基因，依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，民營(yíng)企業(yè)同樣能夠以振興民族工業(yè)為使命，為國(guó)家國(guó)防事業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
這些年，我們堅(jiān)持“兩條腿走路”——左腳邁入核電、軍工戰(zhàn)略領(lǐng)域“賽道”，右腳踏進(jìn)地鐵、人防等民用工程“門檻”，但始終堅(jiān)守一個(gè)原則：不追求短期利益，專注攻克別人難以完成的技術(shù)難題。
發(fā)布君
如今龍騰門業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，您對(duì)企業(yè)未來(lái)有著怎樣的規(guī)劃？
侯金龍
未來(lái)的金鑰匙就是“向新求質(zhì)”。國(guó)家大力發(fā)展核電，這對(duì)企業(yè)而言，是前所未有的發(fā)展機(jī)遇。今年企業(yè)銷售額有望突破4億元，較去年增長(zhǎng)兩倍多，而且我們已成功開拓海外市場(chǎng)，近期又?jǐn)孬@沙特兩個(gè)千萬(wàn)級(jí)別項(xiàng)目。
目前我正在考慮為企業(yè)更名，因?yàn)槊鎸?duì)核電和海工裝備的廣闊市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展不應(yīng)局限于“門”的范疇。在“雙碳”目標(biāo)與全球能源結(jié)構(gòu)變革的浪潮中，核電與海工裝備市場(chǎng)正成為高端制造業(yè)的“價(jià)值高地”。我們要抓住時(shí)代機(jī)遇，站在新起點(diǎn)，以“十年磨一劍”的定力深耕技術(shù)，以“全球視野”的格局布局市場(chǎng)。接下來(lái)，我們將加大研發(fā)力度，推出更多新產(chǎn)品，開拓更廣闊的市場(chǎng)；同時(shí)推進(jìn)生產(chǎn)工藝改造，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，解決產(chǎn)能瓶頸問題。
發(fā)布君
作為成功的企業(yè)家，您最想向年輕人傳遞怎樣的創(chuàng)業(yè)精神？
侯金龍
做事情要腳踏實(shí)地，敢于吃苦，不能急于求成。雖然現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)模式和環(huán)境發(fā)生了很大變化，但我堅(jiān)信“走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬(wàn)苦”的“四千”精神永不過(guò)時(shí)。
企業(yè)名片
江蘇龍騰門業(yè)有限公司成立于2009年，主營(yíng)“軍工、核電、航空、人防”四大領(lǐng)域高端門窗產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)知名的核電站輻射防護(hù)設(shè)備和國(guó)防工程防護(hù)設(shè)備制造商。從普通小門窗廠發(fā)展為國(guó)內(nèi)特種門窗設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者，龍騰的成長(zhǎng)歷程印證了：將國(guó)家使命融入企業(yè)基因，民營(yíng)企業(yè)就能在時(shí)代浪潮中鑄就傳奇。
◆記者：陳羚
◆圖：陳羚
◆制圖：殷倩