雞排主理人、劇本主理人、寵物旅行主理人……打開招聘軟件,滿眼都是“主理人”,仿佛一夜之間,所有工作都變得又潮又自由。但現(xiàn)實(shí)是,有人頂著“主理人”頭銜當(dāng)上了真老板,有人卻只是換個(gè)名字的銷售,還有人連社保都沒著落。
這年頭,頭銜通貨膨脹比工資漲得快?!爸骼砣恕比齻€(gè)字,聽起來像合伙人、創(chuàng)始人,自帶光環(huán),實(shí)際上可能只是企業(yè)為了招人、留人、甚至省成本的“話術(shù)包裝”。新業(yè)態(tài)興起本是好事,但玩概念玩到勞動(dòng)關(guān)系模糊,就變味了。
為什么企業(yè)愛用“主理人”?因?yàn)樗鼤崦痢犞駝?chuàng)業(yè),實(shí)則可能還是打工;看著像合作,實(shí)際仍是雇傭。對(duì)年輕人來說,“主理人”滿足了對(duì)身份認(rèn)同和職業(yè)自由的想象;對(duì)企業(yè)來說,它可能成為規(guī)避勞動(dòng)合同、降低社保支出的灰色工具。雙方各取所需,直到某天發(fā)生糾紛,才發(fā)現(xiàn)“主理人”在法律上啥也不是。
別被頭銜忽悠了。你是真合伙人,還是新型打工人,關(guān)鍵不看稱呼,而看幾條硬核標(biāo)準(zhǔn):有沒有出資?能不能分紅?受不受考勤約束?公司給交社保嗎?如果答案都是“否”,那很可能只是企業(yè)給你畫的一張餅,而你卻在承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、拿著打工的工資。
更要警惕的是,“主理人”背后往往跟著模糊的考核、彈性的工時(shí)、打包的薪酬。看似自由,實(shí)則可能是無限責(zé)任、無償加班、無保障兜底。一些崗位描述寫得文藝又玄乎——“打造治愈系空間”“陪伴品牌成長”,實(shí)際干的是銷售、客服、運(yùn)營的混合體,還要自擔(dān)業(yè)績壓力。
新業(yè)態(tài)需要新思維,但不該新在規(guī)避責(zé)任上。不管叫什么“主理人”,勞動(dòng)關(guān)系的核心從未改變:保障勞動(dòng)者權(quán)益,明確雙方權(quán)責(zé)。監(jiān)管部門也該跟上了——?jiǎng)e讓“主理人”成為勞動(dòng)法外的隱身衣。
如果你正考慮成為某個(gè)“主理人”,問清楚這幾點(diǎn):簽的是勞動(dòng)合同還是合作協(xié)議?工資是固定底薪還是純分成?有沒有社保?考核標(biāo)準(zhǔn)是否明確?工作內(nèi)容是否合理?聊天記錄、郵件通知、工作成果,記得隨手保存。別等到權(quán)益受損,才后悔當(dāng)初太天真。
時(shí)代在造新詞,但勞動(dòng)的底色不變?!爸骼砣恕笨梢院芸?,但酷不該是風(fēng)險(xiǎn)、模糊與不確定。真正的職業(yè)進(jìn)步,不是頭銜越來越花哨,而是權(quán)責(zé)越來越清晰、保障越來越實(shí)在。
別只做“名義上的主理人”,要成為“自己職業(yè)生涯的主理人”——看清本質(zhì),守住底線。畢竟,再潮的頭銜,也不如一份穩(wěn)穩(wěn)的保障來得實(shí)在。
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾? 陳永輝 曹盧杰
出鏡主持 李雪琪
視頻拍攝 盧婧
視頻剪輯 王剛強(qiáng)
校對(duì) 陶善工