金融“活水”涌向產業(yè)“高地”：蘇州金融會客廳啟幕產融協同新圖景
來源： 紫牛新聞
2025-12-11 21:36:00
12月11日，在常熟沙家浜這片浸潤著紅色記憶的土地上，一座面向未來的金融新地標——蘇州金融會客廳正式啟用。
今年，既是常熟農商銀行改制成立24周年，也是蘇州地區(qū)5家法人農商行總資產突破萬億的重要節(jié)點。
就在這樣的時間坐標上，蘇州金融會客廳啟幕，以“會客廳”的形式集成金融黨建、科技金融、人才培養(yǎng)和產融協同等功能，由常熟市政府與常熟農商銀行共同打造，承載著金融服務體系的重構愿景。當金融的“活水”開始更加精準地流向產業(yè)“高地”，蘇州這座制造業(yè)強市的增長邏輯，正以要素驅動和金融賦能雙重支撐。
蘇州金融會客廳共建發(fā)展大會
歷史性交匯：萬億資產與24年堅守匯聚一日
24年前，常熟農村信用社聯合社作為全國首批三家農村金融機構之一完成股份制改革，常熟農商銀行由此誕生，拉開了蘇州農村金融改革序幕。此后，在江蘇農商聯合銀行的統一領導下，常熟、蘇州、昆山、張家港、太倉五家法人農商銀行相繼成長，在田間地頭和產業(yè)車間里探索普惠金融的“蘇州路徑”。
24年后，時間給出了回響：蘇州地區(qū)5家法人農商銀行總資產規(guī)模首次突破1萬億元，成為全市資產規(guī)模最大的銀行共同體。其中，常熟農商銀行資產規(guī)模最高，截至2025年9月末，總資產4022億元，總貸款2568億元，展現出從“支農支小”走向服務全產業(yè)鏈的韌性底盤。
蘇州地區(qū)法人農商銀行總資產超10000億元
中國人民大學中國普惠金融研究院院長貝多廣評價：“蘇州法人農商行總資產突破萬億大關，反映出區(qū)域突出的經濟規(guī)模與成長活力?！?/p>
萬億不是終點，而是新的發(fā)令槍。蘇州金融會客廳正是在這一時間節(jié)點啟幕，把過去的經驗、當前的需求與未來的愿景匯聚在同一空間。
一廳多能：從物理空間到開放生態(tài)
蘇州金融會客廳的功能布局之清晰，在全省金融機構中并不多見。它以“金融大學堂”為核心定位，依托占地46畝、建筑面積超5萬平方米的常銀學校，構建金融黨建、金融培訓、金融聚合、金融招商“四位一體”的架構。
蘇州金融會客廳
常銀學校擁有“四大中心、九大分院”、546名內訓師和5825門課程，實行“六個必訓”，讓培訓真正成為組織能力建設的一部分。同時，會客廳可承載800人會議、700人集中培訓，具備舉辦全市級金融活動的能力。
在“一廳多牌”的協同格局下，這里同時掛有“蘇州金融會客廳”“常銀學校合作聯盟”“科創(chuàng)企業(yè)政銀招商聯盟”“江蘇農商聯合銀行蘇南培訓基地”等功能牌，形成資源共享與能力疊加。
常銀學校合作聯盟匯聚復旦大學管理學院、中國科學技術大學科技商學院、蘇州大學等高校共建課程，深化產學研融合；蘇南培訓基地面向全省5.4萬名農商行員工提供培訓服務，為區(qū)域金融體系輸送復合型人才。
科技金融與“金融育林”：從輸血到共生長
在新質生產力加速涌現的今天，“誰理解科技創(chuàng)新的節(jié)奏，誰就擁有下一個周期的主動權”。蘇州金融會客廳的一個重要指向，就是讓科技金融匯聚更多動能。
由常熟市政府牽頭組建的科創(chuàng)企業(yè)政銀招商聯盟，把蘇州國發(fā)集團、蘇州銀行、東吳證券等13家金融與產業(yè)資本力量“拉到一張桌子上”，圍繞重點產業(yè)鏈開展聯合招商、項目遴選、投融資對接。依托常熟農商銀行探索形成的“常銀微創(chuàng)投”科技金融模式，聯盟為初創(chuàng)期和成長型科技企業(yè)提供股債聯動、投貸聯動等綜合服務。
更具結構性意義的，是專精特新“金融育林”賦能中心的設立。它面向整個蘇州產業(yè)生態(tài)，以三條路徑支持企業(yè)成長：構建全周期金融支持體系：聯合銀行、擔保、創(chuàng)投等機構，常態(tài)化開展銀企對接與融資路演；搭建政策輔導體系：組建專家團隊提供政策解讀、方案定制、申報輔助，打通政策落地“最后一公里”；推動要素協同：通過“鏈盟”沙龍、創(chuàng)新資源路演等活動，讓技術、資本、市場在同一空間高效流動。
專精特新“金融育林”賦能中心正式發(fā)布
常熟農商銀行人力資源部、培訓中心總經理陳若驍介紹：“農商行立足縣域和鄉(xiāng)村，定位支農支小。針對小微企業(yè)多元需求，通過鏈接政府、產業(yè)、客戶資源，銀行幫助企業(yè)解決超越融資的實際問題?！蹦壳埃Ｊ燹r商銀行貸款中，1000萬元以下貸款占比72%，戶數占比99.6%，客戶57萬戶，平均每戶44萬元，普惠金融特色鮮明。
當天發(fā)布的“三大證券交易所走進蘇州金融會客廳”專項行動，為企業(yè)提供上市培訓、產業(yè)對接與資本服務，讓科技企業(yè)的成長路徑更加清晰可執(zhí)行。蘇州金融會客廳正在推動一種新的金融觀念：從“能不能貸項目”到“金融與產業(yè)一起往哪里走”。
三大證券交易所走進蘇州金融會客廳
人才與科技：金融競爭力的底層力量
人才與科技是金融競爭的底層邏輯。蘇州金融會客廳的出現，是這一邏輯長期演進的集中呈現。
根據今年8月投資者交流會上披露的數據，常熟農商銀行過去五年金融科技投入超15億元，科技人員超900人，已完成包括DeepSeek與Qwen3在內的大模型私有化部署，投產代碼生成、知識管理、信貸審核等多個大模型助手，打造覆蓋客服、協同、研發(fā)、營銷、風控等16個業(yè)務智能體，整體業(yè)務效率提升20%以上。
這些在業(yè)務一線形成的“看不見的能力”，將通過常銀學校合作聯盟等體系被系統復制，從課堂走向實戰(zhàn)，讓金融人才真正具備“懂產業(yè)、懂科技、懂數據”的能力結構。
從沙家浜出發(fā)：一間會客廳折射一座城市的金融雄心
蘇州金融會客廳落地沙家浜，也是一種姿態(tài)表達。與沙家浜革命歷史紀念館為鄰，使其天然具備紅色金融教育功能。當紅色基因與金融創(chuàng)新在同一空間疊加，會客廳既有時代縱深，也有向未來的張力。
大會現場，蘇州金融黨建共建實踐點同步揭牌，將為全市金融系統搭建互學互鑒的平臺，推動黨建與業(yè)務同頻共振。
蘇州金融黨建共建實踐點
按照規(guī)劃，會客廳設定了“135”發(fā)展目標：1年打造成省農商銀行系統核心培訓基地、3年建成蘇州政銀企交流重要窗口、5年成為長三角金融與產業(yè)融合發(fā)展核心載體。
從農村金融改革的先行一步，到萬億農商共同體的集體跨越，再到一間會客廳串聯起常銀學校合作聯盟和科創(chuàng)企業(yè)政銀招商聯盟，蘇州正在回答一個更具時代意義的問題：在金融強國的背景下，一座城市的金融應該長成什么樣？答案正從常熟沙家浜緩緩顯現，有金融的高度，也有產業(yè)的厚度；有科技的銳度，也有普惠的溫度。
蘇州金融會客廳的啟幕，是一個節(jié)點，更是一種宣言：金融要真正流向創(chuàng)新的一線、產業(yè)的前端、民生的末梢，在服務高質量發(fā)展的同時，也為中國式現代化貢獻來自蘇州的生動樣本。
揚子晚報/紫牛新聞記者 張?zhí)硪?/p>
校對 石偉