諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎出爐，他們的著作你讀過嗎
來源： 紫牛新聞
2025-10-14 11:17:00
10月13日，2025年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主揭曉。瑞典皇家科學(xué)院決定將2025年度瑞典中央銀行紀念阿爾弗雷德·諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎授予喬爾·莫基爾、菲利普·阿吉翁和彼得·豪伊特，其中，一半獎金授予莫基爾，以表彰其“發(fā)現(xiàn)了通過技術(shù)進步實現(xiàn)持續(xù)增長的先決條件”，另一半獎金則共同授予阿吉翁和豪伊特，以表彰其“通過創(chuàng)造性破壞實現(xiàn)持續(xù)增長的理論”。這三位新晉諾獎得主的代表作都于近年引進了中譯本并出版。
喬爾·莫克爾和菲利普·阿吉翁均為中信出版的作者。喬爾·莫克爾是美國西北大學(xué)經(jīng)濟學(xué)和歷史學(xué)教授，主要從事技術(shù)和人口等領(lǐng)域的經(jīng)濟史研究。自2001年起，他還擔(dān)任特拉維夫大學(xué)埃坦·伯格拉斯經(jīng)濟學(xué)院的薩克勒教授研究員。他在中信出版有《啟蒙經(jīng)濟》《歷史上的企業(yè)家精神》等書。
喬爾·莫克爾的《啟蒙經(jīng)濟：英國經(jīng)濟史新論》一書，試圖說明源自啟蒙運動的思想和信念改變了英國的制度和英國人的經(jīng)濟行為，從而催生了經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型和工業(yè)革命。從這一視角出發(fā)，作者對英國在工業(yè)革命及工業(yè)革命之前一段時期的知識和技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易、人口和社會、正式制度和非正式制度進行了深入細致的全景式描述和解讀。作者在本書中闡發(fā)的許多深刻見解，不僅對于理解英國的轉(zhuǎn)型有重要意義，對于包括中國在內(nèi)的后發(fā)國家的發(fā)展也有諸多啟發(fā)。
《歷史上的企業(yè)家精神：從古代美索不達米亞到現(xiàn)代》一書，在回顧英國工業(yè)革命時批駁了技術(shù)創(chuàng)新是工業(yè)革命主要推動力的說法，強調(diào)當(dāng)時制造業(yè)盡管出現(xiàn)了許多與完善產(chǎn)品設(shè)計有關(guān)的漸進式創(chuàng)新，卻缺乏激進式創(chuàng)新。這本書指出英國工業(yè)革命更有賴于企業(yè)家階層的穩(wěn)步形成，還有這一階層得以發(fā)揮作用的制度環(huán)境。這本書用了多個章節(jié)介紹了英國工業(yè)、國家的崛起，在這一崛起過程中企業(yè)家精神發(fā)揮的重要作用，以及當(dāng)企業(yè)家精神有所弱化后，英國發(fā)生的相對衰落。
在學(xué)界法國經(jīng)濟學(xué)家菲利普·阿吉翁是因為對奧地利裔經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·熊彼特的首創(chuàng)經(jīng)濟學(xué)概念“創(chuàng)造性破壞”的闡釋而出名的，1990年，阿吉翁與彼得·豪伊特合作寫了一篇非常重要的論文《以創(chuàng)造性破壞為增長模型》，并在兩年后發(fā)表，這篇論文在經(jīng)濟學(xué)研究領(lǐng)域影響力很大，在該論文發(fā)表之前，學(xué)界一直在為一個問題爭論不休。這個問題就是：經(jīng)濟增長的持久動力究竟來自何方？當(dāng)時最著名的“索洛模型”認為從長期看，只有技術(shù)進步才能保證經(jīng)濟的持久發(fā)展，但在該模型中技術(shù)進步的速度本身是一個“黑箱”，一個預(yù)先假設(shè)的定量，因此不斷有學(xué)者試圖探討技術(shù)進步的內(nèi)在機制。
阿吉翁和豪伊特給出的方案，則是把熊彼特在《資本主義、社會主義與民主》中提出的“創(chuàng)造性破壞”概念引入了模型。在他們的模型中，技術(shù)是經(jīng)濟生產(chǎn)中最重要的中間產(chǎn)品，沒有了技術(shù)，生產(chǎn)就無法進行。而這些技術(shù)，則是由企業(yè)家提供的。一旦某個企業(yè)家擁有了領(lǐng)先的技術(shù)，那么他就擁有了市場力量，因而可以獲得超額利潤。而為了獲得這些超額利潤，經(jīng)濟中成千上萬的企業(yè)家就有動力把資源不斷投入到研發(fā)當(dāng)中。這些研發(fā)當(dāng)然是有風(fēng)險的，但一旦成功，新的技術(shù)就可以取代老的技術(shù)成為主流。與此同時，原本居于壟斷地位，可以坐收高額利潤的在位者就會被打倒，新的勝利者將會取代他的地位。就這樣，整個經(jīng)濟就實現(xiàn)了“創(chuàng)造性破壞”：舊的技術(shù)，以及與舊技術(shù)相關(guān)的一切就此毀滅，而新的技術(shù)，以及與新技術(shù)相關(guān)的一切則由此而興起。
在菲利普·阿吉翁的《創(chuàng)造性破壞的力量》一書中，他將創(chuàng)新分為了三個“浪潮階段”，浪潮第一階段是一個被侮辱、被漠視甚至被排斥的階段，如2007年iPhone第一代問世時被當(dāng)時的手機霸主諾基亞視作“小眾產(chǎn)品”，銷售也十分艱難。浪潮第二階段是創(chuàng)新開始打擊“舊勢力”企業(yè)和就業(yè)崗位，破壞大于創(chuàng)造。如2011年iPhone 4的出現(xiàn)，智能手機開始深刻改變?nèi)祟惿?，一大批舊手機企業(yè)及其生產(chǎn)鏈商家倒下，大眾指責(zé)喬布斯毀掉了很多人的工作。到浪潮的第三階段，“創(chuàng)新”創(chuàng)造更多崗位，創(chuàng)造大于破壞，就在當(dāng)下，以iphone為代表的智能手機已對人類社會、思想等方方面面產(chǎn)生巨大影響，一大批依托智能手機的新興行業(yè)出現(xiàn)，比如因智能手機而出現(xiàn)最終創(chuàng)造了巨量就業(yè)崗位的電商。阿吉翁非常細致、非常動態(tài)地刻畫了“創(chuàng)造性破壞”的運作全景，令人信服地推導(dǎo)出我們應(yīng)該如何圍繞“創(chuàng)造性破壞”進行社會和經(jīng)濟制度的改革或構(gòu)建。
揚子晚報|紫牛新聞記者 沈昭