“十五五”開好局起好步丨從首堆到產(chǎn)業(yè)基石 “華龍一號”構(gòu)建6000家企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
來源： 央視新聞
2026-01-18 20:44:00
“華龍一號”是我國自主研制的第三代核電技術(shù)，被稱作“國家名片”，是全球在建和在運機組數(shù)量最多的一種核電型號。在持續(xù)不斷輸出清潔電力的同時，作為產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，在“華龍一號”的周圍有一個數(shù)千家企業(yè)形成的“朋友圈”，這些企業(yè)共同開發(fā)新技術(shù)、研制新裝備、持續(xù)突破關(guān)鍵設備核心技術(shù)。讓我們一起走近“華龍一號”，看看它和它朋友圈的故事。
福建福清核電站五號機組是“華龍一號”全球首堆，從正式投入商用到現(xiàn)在，五年的時間里，它不但持續(xù)穩(wěn)定輸送清潔電力超過400億度，還為國產(chǎn)設備的研制和穩(wěn)定運行提供了平臺。
福建福清核電有限公司運行三處處長 董恩興：投入商運之后，機組的運行安全穩(wěn)定性得到了更好提升，現(xiàn)場設備也經(jīng)過驗證，不斷提升設備的可靠性。
董恩興告訴記者，“華龍一號”是一個復雜的巨大能源系統(tǒng)，里面的設備多種多樣，大的幾十噸，小的只有幾斤。在他的帶領下，記者進入了核電站的內(nèi)部。
每臺“華龍一號”機組有超過6.3萬臺套的設備，整個“華龍一號”產(chǎn)業(yè)鏈上，有將近六千家企業(yè)，這些企業(yè)共同支撐了“華龍一號”的建設和運營。
攻堅“卡脖子”
小閥門實現(xiàn)國產(chǎn)化飛躍
“華龍一號”滿足世界最高安全要求和最新技術(shù)標準，因此，對于設備制造企業(yè)也有著極其嚴苛的要求。閥門是核電站用量最大也最為關(guān)鍵的設備之一，在研制初期，“華龍一號”關(guān)鍵位置的閥門嚴重依賴進口，而現(xiàn)在，已經(jīng)完全具備了國產(chǎn)化的能力，這看似不起眼的閥門背后，又有著怎樣的故事呢？
馬瀛所在的企業(yè)，前身是蘇州閥門廠，是一家有著七十多年歷史的老廠，此前一直生產(chǎn)石化、電力等行業(yè)的閥門，隨著“華龍一號”的研制，他們也在“鏈長”的帶動下，開始攻關(guān)核電站用的關(guān)鍵閥門，但解決“卡脖子”的過程卻異常艱難。
中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司董事長 馬瀛：做樣機的時候還是挺簡單的，但是后邊做工程化批量生產(chǎn)過程當中，批量型的密封性就不穩(wěn)定。后來我們想了各種工藝，已經(jīng)把半導體晶圓打磨技術(shù)都用上了，閥芯兒表面光潔度可以做到像硅晶圓這樣的精度，但是即使是這樣，有些閥門還存在密封性不達標的情況。
馬瀛告訴記者，在企業(yè)攻關(guān)遇到瓶頸的時候，“華龍一號”產(chǎn)業(yè)協(xié)同的效果開始顯現(xiàn)了，“鏈長”聯(lián)合企業(yè)、高校、科研機構(gòu)，協(xié)同攻關(guān)，最終解決了這個難題。
中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司董事長 馬瀛：最后總算是把這個技術(shù)給突破了，過程是非常艱難的。如果沒有去做“華龍一號”這樣的工程化，通過大批量的訂單去摸索，沒有這個過程的話，這個技術(shù)永遠不知道。
馬瀛告訴記者，如今，蘇閥的產(chǎn)品已經(jīng)拓展到氫能、半導體設備等前沿領域，這些都得益于“華龍一號”核電設備國產(chǎn)化的延續(xù)和發(fā)展。
專精特新
高端引領小巨人企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新
目前，蘇州閥門廠所在的長三角地區(qū)，已經(jīng)形成包括研發(fā)設計、設備制造、運行維護等在內(nèi)的完整核電產(chǎn)業(yè)鏈，而這條產(chǎn)業(yè)鏈上，有很多都是民營企業(yè)，在江蘇太倉，同樣有一家“華龍一號”產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)——蘇州寶驊，來看看他們的創(chuàng)新故事。
蘇州寶驊密封科技股份有限公司制造部經(jīng)理 蔣爾斌：我們一共有7個車間，目前拿到的訂單已經(jīng)排到了2027年。
雖然只是看似不起眼的密封環(huán)，卻是防止核電站泄漏的關(guān)鍵設備。在“華龍一號”之前，全部都需要進口。為了破解難題，這家小企業(yè)拿出了上千萬搞科研，一干就是九年，攻克了近百項技術(shù)難題。得知有采訪，正在國外考察的董事長馬志剛通過視頻連線和記者談了他對“華龍一號”的感受。
蘇州寶驊密封科技股份有限公司董事長 馬志剛：創(chuàng)新，光創(chuàng)新還是不夠的，還是需要持續(xù)的創(chuàng)新，持續(xù)的創(chuàng)新還是不夠的，持續(xù)的創(chuàng)新背后需要構(gòu)建科創(chuàng)的文化，才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的護城河?！叭A龍一號”給我們帶來的就是這方面的理念特別強烈。過程中，“華龍一號”給我們帶來了很重要的引領作用，因為從產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從企業(yè)的發(fā)展來說，有一個很重要的環(huán)節(jié)叫高端引領，有高端引領以后，才知道努力和奮斗的方向。
如今，“華龍一號”核反應堆密封環(huán)已經(jīng)實現(xiàn)100%國產(chǎn)化，蘇州寶驊年銷售額三年翻了4翻，隨著研發(fā)的深入，已經(jīng)開始向石化、航天等十多個新興領域拓展。
構(gòu)建協(xié)同生態(tài)
"華龍一號"產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)升級
像蘇閥和寶驊一樣，參與“華龍一號”設備供貨的企業(yè)幾乎延伸到我國裝備制造的各個領域，產(chǎn)業(yè)鏈上的近6000家企業(yè)共同突破了核心裝備的全部國產(chǎn)化，實現(xiàn)了由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的飛躍。
隨著“華龍一號2.0”升級版，以及四代核電技術(shù)的發(fā)展，這些企業(yè)也正在進行持續(xù)的創(chuàng)新和攻關(guān)。
據(jù)了解，相比于“華龍一號”，“華龍一號2.0”升級版要求設備的集成度、可靠性都更高，使用壽命的要求也會大幅度延長。
蘇州寶驊密封科技股份有限公司研發(fā)中心經(jīng)理 韓嘉興：新型核電堆型的做試驗的數(shù)據(jù)采集，包括長周期驗證，要做500次的試驗?，F(xiàn)在的試驗數(shù)據(jù)非常理想，數(shù)量級已經(jīng)遠遠滿足指標要求了，再過五天時間，這個試驗就圓滿完成。
中國核電工程有限公司設備成套中心副總經(jīng)理 付江南：通過補鏈、固鏈、強鏈、延鏈這些措施，形成了一個供應鏈協(xié)同互動生態(tài)。我們的目標，推動創(chuàng)新鏈要共享，產(chǎn)業(yè)鏈要協(xié)作要配套，在供應鏈上要協(xié)同，最后，數(shù)據(jù)鏈一定要聯(lián)通，融會貫通的產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)。我相信以當前“華龍一號”首堆建設，以及“華龍一號”批量化建設的基礎，能夠做好整個“華龍一號”將來2.0版本的示范項目。