【光明時(shí)評(píng)】推動(dòng)兒童健康服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
來(lái)源： 光明網(wǎng)-《光明日?qǐng)?bào)》
2026-06-05 10:04:00
【光明時(shí)評(píng)】
作者：林文詩(shī)（溫州醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院副教授）
6月1日，國(guó)家衛(wèi)健委召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，公布全國(guó)已有3000多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)建成兒童友好醫(yī)院，90%的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能提供兒科服務(wù)，98%的行政村衛(wèi)生室納入基本醫(yī)保定點(diǎn)單位等指標(biāo)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)折射出我國(guó)兒童健康服務(wù)已經(jīng)從“補(bǔ)短板、兜底線”，邁向了“優(yōu)供給、促友好”的發(fā)展轉(zhuǎn)型。
近年來(lái)，國(guó)家高度重視兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，從《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》實(shí)施健康兒童計(jì)劃，到《中國(guó)兒童發(fā)展綱要（2021—2030年）》系統(tǒng)部署兒童身心健康工作，再到《關(guān)于推進(jìn)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于開(kāi)展兒童友好醫(yī)院建設(shè)的意見(jiàn)》，政策制度不斷推出，為兒童健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供兒科服務(wù)，行政村衛(wèi)生室納入醫(yī)保定點(diǎn)單位等舉措，意味著兒童醫(yī)療不再是大城市兒童專(zhuān)科醫(yī)院的“專(zhuān)屬”，而正不斷向縣域、鄉(xiāng)村等傳統(tǒng)兒童醫(yī)療資源薄弱地區(qū)延伸。通過(guò)分級(jí)診療網(wǎng)絡(luò)與醫(yī)保支付銜接，農(nóng)村兒童、流動(dòng)兒童等群體也能獲得高質(zhì)量的兒科健康服務(wù)，有效縮小了城鄉(xiāng)、區(qū)域之間兒童健康資源的差距，在醫(yī)療資源公平可及性上實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)的進(jìn)步。
過(guò)往，季節(jié)性疾病高發(fā)期，醫(yī)療資源緊張、診療流程分割乃至兒童就醫(yī)環(huán)境嚴(yán)肅等，都是常態(tài)化干擾兒童醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響因素?，F(xiàn)階段的兒童健康服務(wù)友好建設(shè)，則以滿(mǎn)足兒童需求為導(dǎo)向，讓他們不再懷著去醫(yī)院看病的“恐懼”，在醫(yī)療資源保障、就診流程優(yōu)化、醫(yī)療環(huán)境改造等方面開(kāi)展實(shí)踐，推動(dòng)健康服務(wù)從基礎(chǔ)性保障向發(fā)展性滿(mǎn)足發(fā)展，有效減少醫(yī)療過(guò)程對(duì)兒童身心健康的負(fù)面影響，提升了服務(wù)質(zhì)量與效果。
傳統(tǒng)兒童健康服務(wù)聚焦在看病治療，未來(lái)，兒童健康服務(wù)友好建設(shè)將兒童的生長(zhǎng)發(fā)育、心理健康、營(yíng)養(yǎng)喂養(yǎng)等預(yù)防保健，也納入核心功能，推動(dòng)健康治理理念從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)型。通過(guò)分級(jí)診療網(wǎng)絡(luò)整合基層、縣級(jí)與區(qū)域兒童醫(yī)療資源，構(gòu)建覆蓋孕期至學(xué)齡期的連續(xù)服務(wù)鏈條，推動(dòng)兒童健康服務(wù)從分散推進(jìn)轉(zhuǎn)向集成協(xié)同，為兒童醫(yī)療服務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了治理支撐。
兒童是國(guó)家發(fā)展的未來(lái)根基與民族復(fù)興的希望所系，兒童健康服務(wù)的友好化轉(zhuǎn)型勢(shì)必要長(zhǎng)期進(jìn)行。這就需要多方協(xié)同、統(tǒng)籌推動(dòng)，其中，留住人才培養(yǎng)人才、提升科學(xué)管理水平、推動(dòng)診療數(shù)智化改造等，尤為關(guān)鍵。
在人才培養(yǎng)上下功夫，需重視基層兒科醫(yī)師培養(yǎng)與激勵(lì)；深化醫(yī)聯(lián)體人才下沉機(jī)制，推動(dòng)區(qū)域兒童專(zhuān)家定期赴基層坐診帶教，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才資源縱向流動(dòng)；建立分層分類(lèi)培訓(xùn)體系，針對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展兒童常見(jiàn)病診療、危急重癥識(shí)別等專(zhuān)項(xiàng)輪訓(xùn)，持續(xù)提升全周期服務(wù)能力。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步完善兒科醫(yī)生薪資待遇、職稱(chēng)晉升、職業(yè)發(fā)展等激勵(lì)政策，切實(shí)增強(qiáng)兒科崗位的吸引力與兒科醫(yī)生的職業(yè)榮譽(yù)感。
在醫(yī)療治理管理上，需針對(duì)不同類(lèi)型、不同等級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，制定涵蓋服務(wù)流程、空間環(huán)境、兒童參與、人文關(guān)懷、兒童權(quán)益保護(hù)等多維度的兒童友好醫(yī)院評(píng)價(jià)指標(biāo)，確保評(píng)估科學(xué)精準(zhǔn)有效，持續(xù)推動(dòng)兒童友好醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)。還可將兒童友好醫(yī)院建設(shè)納入公立醫(yī)院績(jī)效考核與等級(jí)評(píng)審體系，形成激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)兒童友好醫(yī)院建設(shè)從“數(shù)量達(dá)標(biāo)”向“質(zhì)量提升”持續(xù)邁進(jìn)。
此外，還需打通兒童健康數(shù)據(jù)壁壘，推動(dòng)基層首診、遠(yuǎn)程會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診的智慧化協(xié)同，構(gòu)建“小病在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”兒童分級(jí)診療閉環(huán)。積極開(kāi)發(fā)兒科智能輔助診斷系統(tǒng)，借助人工智能技術(shù)對(duì)兒童常見(jiàn)病、多發(fā)病開(kāi)展初篩與輔助診斷，系統(tǒng)可提供標(biāo)準(zhǔn)化診療建議與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提升基層兒科診療的準(zhǔn)確性與效率，緩解優(yōu)質(zhì)兒科資源分布不均的短期結(jié)構(gòu)性矛盾。
《光明日?qǐng)?bào)》（2026年06月05日 02版）