近日,寧夏餐飲飯店協(xié)會公布換屆名單,其中竟然出現(xiàn)了89名副會長,引發(fā)輿論嘩然。盡管協(xié)會解釋稱,89人名單未剔除卸任人員以及“特邀副會長”,實際負責(zé)人為53人。但即便如此,依然嚴重超過了當(dāng)?shù)孛裾d規(guī)定的“行業(yè)協(xié)會負責(zé)人原則上不得超過40人”的上限。
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行業(yè)協(xié)會本應(yīng)是“政府與市場之間的橋梁”,是行業(yè)的“服務(wù)站”,為企業(yè)提供政策咨詢、加強行業(yè)自律、維護企業(yè)權(quán)益。但在現(xiàn)實中,不少協(xié)會卻將職位異化為身份符號,將頭銜當(dāng)作交易籌碼,以“官帽批發(fā)”換取會費與資源——行業(yè)“服務(wù)站”便悄然變?yōu)椤肮倜惫S”。
此事絕非個案,這種“頭銜通脹”現(xiàn)象背后,是官本位思想、利益交換和監(jiān)管缺位的復(fù)雜交織。
當(dāng)一個協(xié)會的管理層膨脹至近百人,決策效率、服務(wù)質(zhì)量如何保障?責(zé)任邊界如何厘清?當(dāng)人人都能戴個“副會長”的帽子,這個帽子又如何能代表能力、體現(xiàn)責(zé)任、承載信任?更危險的是,泛濫的頭銜可能成為利益輸送的遮羞布,扭曲行業(yè)生態(tài),破壞公平競爭。
這種現(xiàn)象亟須整治。
首先,要讓協(xié)會回歸服務(wù)本位,以專業(yè)能力、行業(yè)貢獻為標尺選拔負責(zé)人,摒棄“為設(shè)崗而設(shè)崗”的形式主義。同時,監(jiān)管必須“長牙齒”,民政部門需嚴格把關(guān)換屆選舉,常態(tài)化監(jiān)督財務(wù)與人事,讓違規(guī)者付出代價。更深層,則要打破“身份崇拜”的文化病灶,在行業(yè)內(nèi)外重塑“以服務(wù)論英雄”的價值坐標。
行業(yè)協(xié)會的生命力,不在于有多少個副會長,而在于能為行業(yè)做多少事。當(dāng)“官帽泡沫”徹底消失,行業(yè)環(huán)境才會更清朗,社會治理才會更高效。
(漫畫 張葉 評論/策劃 殷小平)
校對 胡妍璐