泰興實施鎮(zhèn)街、園區(qū)黨(工)委書記
辦好“心頭幾件事”評價辦法
以事察人 以評促干
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)園區(qū)是縣域發(fā)展的主陣地、主戰(zhàn)場,工作復雜、責任重大。如何推動鎮(zhèn)街、園區(qū)“一把手”從紛繁復雜中找準靶心、精準發(fā)力,切實扛起發(fā)展重擔?去年以來,泰興市探索實施鎮(zhèn)街、園區(qū)黨(工)委書記辦好“心頭幾件事”評價辦法,引導黨(工)委書記盯緊抓牢大事要事,以重點任務突破帶動全局工作提升。
立足鎮(zhèn)街、園區(qū)功能定位,區(qū)分鎮(zhèn)街黨(工)委書記、園區(qū)黨工委書記不同評價對象,差異化設置3類評價事項、6項具體內(nèi)容。對鎮(zhèn)街黨(工)委書記,將經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、社會穩(wěn)定作為個性評價事項,并細化為資源盤活利用、民生實事辦理、困難群眾救助、群眾訴求回應、信訪積案化解等具體內(nèi)容,側(cè)重評價其推動發(fā)展、優(yōu)化治理的實際成效;對園區(qū)黨工委書記,將項目招引、科技創(chuàng)新、合規(guī)運營作為個性評價事項,重點從招大引強與存量轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新平臺建設與科技成果轉(zhuǎn)化、落實公平競爭政策與嚴控債務風險等方面,評價其做強產(chǎn)業(yè)、培育動能方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。在此基礎上,將黨建、安全作為共性內(nèi)容,貫穿兩類主體評價始終,引導鎮(zhèn)街、園區(qū)黨(工)委書記既扛起主責主業(yè),又筑牢底線防線。
評價實行一季一評、年度總評,突出日常跟蹤、多維研判、閉環(huán)跟進。財政、發(fā)改、信訪、應急管理等16個責任部門對照評價內(nèi)容,動態(tài)采集數(shù)據(jù)、監(jiān)測工作進展,為組織部門綜合研判提供依據(jù)。組織部門牽頭開展季度評價,既橫向比位次,又縱向比進步,根據(jù)階段性工作成效和個人努力程度,對真抓實干、成效明顯的書記“評星”,對落實不力、進度滯后的書記“亮牌”。市委每季度召開專題交流會,公布“評星亮牌”情況,總結(jié)經(jīng)驗做法,指出短板弱項,倒逼改進提升。年終,組織部門綜合季度情況,作出年度質(zhì)效評價,并在一定范圍內(nèi)張榜曬績、通報情況。
評價結(jié)果與黨(工)委書記的選拔任用、職級晉升、評先評優(yōu)直接掛鉤。對“評星”多的,同等條件下優(yōu)先提拔使用;對進步快的,職級晉升優(yōu)先考慮;對表現(xiàn)突出的,設置專項及時獎勵項目進行表彰。自評價辦法實施以來,全市21名鎮(zhèn)街、園區(qū)黨(工)委書記中,2人被提拔為處級干部,5人優(yōu)先晉升職級,“有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先、沖鋒者獎功”的導向更加鮮明,“書記領著干、班子搶著干、干部跟著干”的氛圍更加濃厚,鎮(zhèn)街、園區(qū)各項工作呈現(xiàn)出向上向好發(fā)展態(tài)勢,為推動全市高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強支撐,注入了強勁動能。
來源:中國組織人事報