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在追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，丹陽(yáng)農(nóng)商銀行將履行社會(huì)責(zé)任、建設(shè)和諧企業(yè)文化、關(guān)愛員工成長(zhǎng)深度融入企業(yè)發(fā)展的血脈，展現(xiàn)了一家地方法人銀行的全方位擔(dān)當(dāng)與溫度。 

踐行公益，彰顯企業(yè)公民責(zé)任擔(dān)當(dāng) 

丹陽(yáng)農(nóng)商銀行將社會(huì)責(zé)任內(nèi)化為行動(dòng)自覺，積極投身各類公益慈善與民生服務(wù)，將金融溫暖傳遞至社會(huì)需要的每個(gè)角落。在扶危濟(jì)困方面，該行積極發(fā)動(dòng)全員力量，開展“一日捐”慈善捐贈(zèng)活動(dòng)，累計(jì)向丹陽(yáng)市慈善總會(huì)捐款6萬(wàn)余元。同時(shí)，定期組織員工參與無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，用熱血守護(hù)生命，累計(jì)獻(xiàn)血量達(dá)11000毫升。在便民服務(wù)方面，該行主動(dòng)延伸服務(wù)半徑，聯(lián)動(dòng)市人社局、教育局等部門，走進(jìn)校園、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提供“一站式”上門服務(wù)，高效完成了1332名學(xué)生的三代社保卡升級(jí)更換工作。針對(duì)老年人辦理業(yè)務(wù)不便的難題，深入開展“社?？ǚ?wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，在老年人集中居住的小區(qū)設(shè)立臨時(shí)服務(wù)點(diǎn)，切實(shí)解決了老年群體的實(shí)際困難。此外，與市醫(yī)保局達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作，創(chuàng)新推出“醫(yī)保便民付”產(chǎn)品，不僅讓廣大市民享受到了更便捷的就醫(yī)支付體驗(yàn)，也有效幫助合作醫(yī)院提升了運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與運(yùn)營(yíng)效能的共贏。 

文化聚力，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力與團(tuán)隊(duì)活力 

丹陽(yáng)農(nóng)商銀行高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、充滿活力的內(nèi)部生態(tài)。該行大力支持員工文體生活，成立了羽毛球、籃球、新媒體等五大職工俱樂(lè)部，為員工發(fā)展業(yè)余愛好、加強(qiáng)交流互動(dòng)提供了優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。成功舉辦的第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，更是充分展現(xiàn)了全行員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。該行還將青年員工的發(fā)展置于戰(zhàn)略高度，全年開展15場(chǎng)主題活動(dòng)，涵蓋專業(yè)研討、技能提升和志愿服務(wù)等方面，顯著提升青年員工的創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)水平。此外，創(chuàng)新推出?“簡(jiǎn)丹紅”奮斗指數(shù)體系，既激勵(lì)員工在業(yè)務(wù)中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，也鼓勵(lì)員工積極投身各類文體活動(dòng)，全年共發(fā)放214人次、352分的積分獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。 

關(guān)愛員工，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)溫暖的發(fā)展后盾 

丹陽(yáng)農(nóng)商銀行秉持“以人為本”的理念，從精神關(guān)懷到物質(zhì)保障，多措并舉打造溫馨家園。該行致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，與丹陽(yáng)圖書館建立互聯(lián)互通，持續(xù)提升全員的知識(shí)儲(chǔ)備與文化素養(yǎng)。這份努力也獲得了國(guó)家級(jí)認(rèn)可，職工書屋于2021年被評(píng)為“國(guó)家級(jí)書香企業(yè)”，并于2023年、2024年連續(xù)兩年獲得丹陽(yáng)市總工會(huì)的補(bǔ)充圖書資格。在員工健康與保障方面，為全體員工建立健康檔案并組織全面的健康體檢，關(guān)愛員工身體健康，為627名在崗員工繳納員工互助險(xiǎn)，為員工及其家庭增添一份抗風(fēng)險(xiǎn)保障。同時(shí)，該行還建立了暢通的溝通反饋機(jī)制，全年累計(jì)召開7場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理務(wù)虛會(huì)，廣泛收集一線員工“急難愁盼”問(wèn)題與建設(shè)性意見共計(jì)97個(gè)。對(duì)于這些問(wèn)題與建議，建立了專門的督辦臺(tái)賬，明確責(zé)任部室、整改時(shí)限與反饋要求，確保員工的每一個(gè)心聲都“事事有回音、件件有著落”，真正讓員工成為企業(yè)治理的參與者和受益者。 

從公益善行的無(wú)私付出，到文化活動(dòng)的凝心聚力，再到對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)愛，丹陽(yáng)農(nóng)商銀行的“回饋”超越了單純的經(jīng)濟(jì)范疇，也構(gòu)筑了其行穩(wěn)致遠(yuǎn)最堅(jiān)實(shí)的內(nèi)外部基礎(chǔ)。未來(lái)，該行將繼續(xù)在這條責(zé)任與溫度并舉的道路上堅(jiān)定前行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。（殷衛(wèi)芬  邱國(guó)忠）