歲末年初,在南京市鼓樓區(qū)寶塔橋街道幕府西路社區(qū)舉行的“暖新聚賢·宴啟新春”活動(dòng)中,為辛勤奔波一年的外賣騎手、快遞小哥代表送去了新春?jiǎn)柡蚺c誠摯感謝。
此次活動(dòng)不僅是溫暖的傳遞,更是寶塔橋街道系統(tǒng)推進(jìn)新就業(yè)群體服務(wù)管理與基層治理深度融合成果的一次集中展示。
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暖“新”服務(wù)融入?yún)^(qū)域商業(yè)生態(tài)
身份重塑:從“管理變量”到“治理增量”
寶塔橋街道自2024年以來,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),著力構(gòu)建“暖新治理”體系,推動(dòng)新就業(yè)群體從服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫砹α?,形成“以服?wù)促融入、以融入助治理、以治理優(yōu)服務(wù)”的良性循環(huán)。
如何將流動(dòng)性強(qiáng)、覆蓋面廣的新就業(yè)群體有效組織起來,轉(zhuǎn)化為基層精細(xì)化治理的“前沿探頭”?寶塔橋街道的解法是:賦予新身份,激發(fā)新效能。依托“雙結(jié)對(duì) 雙促進(jìn)”機(jī)制,在市委社會(huì)工作部指導(dǎo)下,街道黨工委創(chuàng)新建立“流動(dòng)網(wǎng)格員”機(jī)制,將熟悉街巷、熱心公益的騎手、小哥納入基層治理輔助隊(duì)伍,頒發(fā)正式聘書,實(shí)現(xiàn)從“管理對(duì)象”到“治理伙伴”的身份躍遷。
這支隊(duì)伍自組建以來,迅速展現(xiàn)出特有的優(yōu)勢(shì)。他們利用走街串巷、進(jìn)門入戶之便,化身社情民意“信息員”、安全隱患“排查員”、城市文明“勸導(dǎo)員”。截至目前,轄區(qū)流動(dòng)網(wǎng)格員隊(duì)伍已擴(kuò)大至60人,累計(jì)上報(bào)各類有效信息1200余條,協(xié)助處置安全隱患近300起,真正將治理觸角延伸至街頭巷尾的“最后一米”。
此次活動(dòng)中為優(yōu)秀代表授予專屬袖章,佩戴袖章,意味著亮明志愿者身份、作出公開承諾,更象征著一份沉甸甸的責(zé)任。同時(shí)也讓居民群眾直觀感受到小哥們作為社區(qū)志愿者的奉獻(xiàn),從而構(gòu)建起互信互敬、緊密協(xié)同的治理共同體。
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授予“流動(dòng)網(wǎng)格員”專屬袖章
價(jià)值彰顯:從“單向受益”到“多元貢獻(xiàn)”
引導(dǎo)新就業(yè)群體深度融入,關(guān)鍵在于搭建價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),讓其貢獻(xiàn)被看見、被認(rèn)可、被激勵(lì),從而形成可持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。此次活動(dòng)中表彰5名“社區(qū)治理先鋒”、聘任5名“社區(qū)文旅推介官”,便是生動(dòng)的注腳。
“社區(qū)治理先鋒”聚焦于在安全巡查、文明引導(dǎo)、應(yīng)急協(xié)助、鄰里守望中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。如外賣小哥張紅在送貨途中及時(shí)發(fā)現(xiàn)初起火情并上報(bào),避免了安全事故。此類“舉手之勞”已成為他們的工作常態(tài)。而“社區(qū)文旅推介官”則將新就業(yè)群體的職業(yè)特性與區(qū)域發(fā)展相結(jié)合。寶塔橋坐擁幕燕濱江秀麗風(fēng)光與深厚歷史底蘊(yùn),騎手們?nèi)招邪倮铮熘刻庯L(fēng)景、每條小道,是天然的“城市體驗(yàn)官”。他們利用送餐間隙,通過社交分享、口頭推薦、隨餐附送文旅指南等方式,成為宣傳推介“家鄉(xiāng)”風(fēng)景、故事的“輕騎兵”,不僅拓展了其參與治理的維度,也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值與區(qū)域文商旅發(fā)展的同頻共振。
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外賣騎手、快遞小哥發(fā)現(xiàn)問題可“隨手拍”上報(bào)
生態(tài)共筑:從“暖心驛站”到“友好商圈”
可持續(xù)的融入需要堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障與良性生態(tài)。寶塔橋街道將構(gòu)建“暖新服務(wù)圈”作為基礎(chǔ)工程,將其與“友好商圈”建設(shè)深度融合,營(yíng)造“服務(wù)小哥、小哥反哺”的溫暖循環(huán)。為更好解決小哥“休息難、充電難、吃飯難”的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn),寶塔橋街道系統(tǒng)構(gòu)建了“1+4+N”服務(wù)矩陣。在交通樞紐位置建設(shè)1處核心驛站,在騎手聚集區(qū)設(shè)立4個(gè)“愛心微驛站”,并聯(lián)動(dòng)沿街商戶,提供飲水、熱飯、充電、應(yīng)急藥品等N項(xiàng)普惠服務(wù),織密“15分鐘暖新服務(wù)網(wǎng)”。同步創(chuàng)新推出“文明積分”制度,小哥們通過上報(bào)隱患、參與志愿服務(wù)獲取積分,可在眾多合作商戶兌換消費(fèi),讓善行有“分值”更有“價(jià)值”。
當(dāng)天為黃家大院、仁愛居家養(yǎng)老中心等5家商戶授予“社區(qū)暖新示范商戶”牌匾,正是對(duì)這一生態(tài)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的肯定與激勵(lì)。
從“流動(dòng)網(wǎng)格員”延伸治理觸角,到“治理先鋒”“文旅推介官”激發(fā)價(jià)值認(rèn)同,再到“暖新服務(wù)圈”與“友好商圈”交融共生……寶塔橋街道的系統(tǒng)性實(shí)踐,為新就業(yè)群體融入基層治理提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)路徑。這不僅是基層治理方式的創(chuàng)新,更是治理理念的升華,彰顯了城市溫度與治理精度。未來,寶塔橋街道將持續(xù)深化,讓更多“新”力量在基層治理中找到位置、發(fā)揮作用,共同繪就共建共治共享的和諧圖景。 通訊員 陶俐君 揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾? 薛玲
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校對(duì) 王菲