因一場比賽,奔赴一座城。這不僅僅是一句口號,更是正在發(fā)生的現(xiàn)實。當(dāng)哨聲吹響,球場內(nèi)的激情競技與球場外的煙火氣相遇,“賽事”就不再只是90分鐘的比賽,而是一條通往美好生活的“新賽道”。
全國人大代表、無錫靈山文化旅游集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主席、拈花灣文化旅游發(fā)展有限公司董事長吳國平,對此有著深刻的體會。
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去年的“蘇超”有多火?數(shù)據(jù)顯示,去年“蘇超”期間,僅靈山與拈花灣景區(qū)面向淮安等地市民推出的免票福利,就成功吸引了超過25萬人次的客流涌入。
“文體旅融合,從來沒有像今天這樣,深度融入我們的日常生活?!眳菄礁锌?。大家不再滿足于“看場比賽就走”,而是希望在一個地方吃得開心、玩得盡興、住得舒心,讓“單次體驗”變成“長期停留”。
2026年“蘇超”即將再次打響!如何讓這股火熱的“流量”,真正變成實實在在的“留量”和“消費(fèi)量”?吳國平代表有了更進(jìn)一步的思考。他提出了一套暖心的“四點發(fā)力”模式,簡單來說,就是大家一起努力,給球迷和游客送上四重“大禮包”:首先是景區(qū)“免一點”,核心景區(qū)繼續(xù)提供有吸引力的門票優(yōu)惠政策或聯(lián)票,比如去年靈山勝境就減免了門票3000多萬元;二是政府“補(bǔ)一點”,在省級或賽事舉辦城市層面,定向發(fā)行“蘇超文旅專項消費(fèi)券”,用于鼓勵二次消費(fèi);三是商家“優(yōu)一點”,城市商業(yè)推出針對球迷和游客的專屬套餐、折扣和特色體驗;最終,實現(xiàn)游客“掏一點”,在前三點的共同作用下,激發(fā)游客自愿付費(fèi),從而將一次性的客流,轉(zhuǎn)化為實實在在的可持續(xù)的消費(fèi)貢獻(xiàn)。 揚(yáng)子晚報/紫牛新聞記者萬承源
校對 陶善工