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人民論壇網(wǎng)評 | “新農(nóng)人”育才更要育業(yè)

來源: 人民論壇網(wǎng)

2026-06-28 22:22:00

  

  網(wǎng)評 

  鄉(xiāng)村全面振興是一場涉及產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織的系統(tǒng)性變革,而人是激活各類生產(chǎn)要素的關(guān)鍵。做好新農(nóng)人培育,關(guān)鍵在于跳出單點(diǎn)育才的思維桎梏,堅(jiān)持以業(yè)育人、以業(yè)留人、以業(yè)成人,讓人才成長與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同向發(fā)力、雙向成就。

  做好新農(nóng)人培育,須先校準(zhǔn)認(rèn)知坐標(biāo)。新農(nóng)人絕非簡單的青年務(wù)農(nóng)者,而是盤活鄉(xiāng)土資源、升級農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)、帶動共富增收的市場主體與產(chǎn)業(yè)骨干。技能可以短期速成,產(chǎn)業(yè)必須長期深耕;人員可以批量吸納,骨干必須經(jīng)市場淬煉。新農(nóng)人之“新”,關(guān)鍵不在面孔年輕、身份新穎,而在經(jīng)營思維新、發(fā)展模式新、帶富格局新。培育工作的終極目標(biāo),不是堆砌人才數(shù)量、完成考核指標(biāo),而是依托本土稟賦補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板、提升產(chǎn)業(yè)附加值、激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動力,讓每一位新農(nóng)人都有干事平臺、成長空間、價值歸宿。

  以業(yè)定向育才,讓培育貼合實(shí)際、對接實(shí)戰(zhàn)。摒棄大水漫灌、千篇一律的粗放培育模式,建立“產(chǎn)業(yè)出題、市場解題、人才補(bǔ)位”的精準(zhǔn)培育機(jī)制,緊扣地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)稟賦按需施教、靶向賦能。生產(chǎn)端聚焦綠色種養(yǎng)、智慧農(nóng)機(jī)、質(zhì)量溯源等硬核技術(shù),破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)粗放低效、品質(zhì)參差的痛點(diǎn);經(jīng)營端補(bǔ)齊品牌塑造、精深加工、冷鏈倉儲、渠道運(yùn)維能力,打通“優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價、豐產(chǎn)不豐收”的產(chǎn)業(yè)堵點(diǎn);創(chuàng)新端深耕數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)文旅融合、社群新零售等新業(yè)態(tài),挖掘鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全新增長空間,讓新農(nóng)人學(xué)有靶向、干有賽道、進(jìn)有空間。

  以業(yè)筑巢留人,讓生態(tài)托舉扎根、支撐長效。青年返鄉(xiāng)靠情懷,長久興業(yè)靠生態(tài)。要跳出“重培訓(xùn)、輕服務(wù)”的慣性思維,把培育重心從課堂授課轉(zhuǎn)向全鏈條生態(tài)賦能,打通土地流轉(zhuǎn)、普惠信貸、物流倉儲等關(guān)鍵堵點(diǎn),降低青年創(chuàng)業(yè)門檻與運(yùn)營壓力。針對農(nóng)業(yè)靠天吃飯、市場波動頻繁的天然屬性,完善農(nóng)業(yè)保險、價格兜底、產(chǎn)銷對接機(jī)制,有效應(yīng)對自然風(fēng)險與市場風(fēng)險。引導(dǎo)新農(nóng)人聯(lián)動村集體、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)抱團(tuán)協(xié)作,構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)共同體,以產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)住人才扎根底氣。

  以業(yè)立標(biāo)成人,讓實(shí)干成為主流、成就價值。堅(jiān)決摒棄“唯流量、唯數(shù)據(jù)、唯熱度”的評價標(biāo)尺,樹立以產(chǎn)業(yè)實(shí)績、富民成效、實(shí)干擔(dān)當(dāng)為關(guān)鍵指標(biāo)的評價體系,把產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、技術(shù)升級、帶動就業(yè)、農(nóng)戶增收作為評判新農(nóng)人的主要依據(jù)。對默默深耕、做實(shí)產(chǎn)業(yè)、帶富鄉(xiāng)鄰的實(shí)干者,在人才認(rèn)定、職稱評審、評優(yōu)激勵、政策傾斜上重點(diǎn)保障,破除“務(wù)農(nóng)無前途、興業(yè)無名分”的固有偏見,讓踏實(shí)干事有榮譽(yù)、長期深耕有回報(bào)、實(shí)業(yè)興農(nóng)有奔頭。

  育才重在一時賦能,育業(yè)重在長久立根。要以產(chǎn)業(yè)定培育方向、以生態(tài)固人才根基、以實(shí)績樹興農(nóng)導(dǎo)向,持續(xù)鍛造鄉(xiāng)村全面振興實(shí)干骨干,讓鄉(xiāng)土人才活水生生不息。

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