早上9點走訪泰馬克精密項目,中午趕去新安電器和美德樂對接活動聯(lián)辦事宜……這是蘇州相城經(jīng)開區(qū)泗塘工業(yè)社區(qū)黨委書記朱麗霞3月17日的日程表。
和普通社區(qū)書記不一樣,與各類企業(yè)、項目和工人打交道是朱麗霞的日常。而泗塘工業(yè)社區(qū)也很特殊——作為相城經(jīng)開區(qū)面積最大的社區(qū),8平方公里區(qū)域內(nèi)沒有一個“本地人”,“居民”是來自全國各地的4500名產(chǎn)業(yè)工人和3500名建筑工人。社區(qū)的辦公場所,就設在項目部臨時工棚里,條件雖然簡陋,卻能讓工人們享受到和普通市民一樣的公共服務。

今年政府工作報告提出,“建設創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)、商務社區(qū),推動城市治理智慧化精細化,建設現(xiàn)代化人民城市”。泗塘工業(yè)社區(qū)正以自己的探索,回答這道新考題。

探路:一個“特殊社區(qū)”的誕生
什么是工業(yè)社區(qū)?半年前,泗塘工業(yè)社區(qū)黨委副書記章晴剛調(diào)到泗塘片區(qū)工作時,這個問題她也答不上來,甚至有人和她開玩笑:一個“沒有居民”的社區(qū),你去服務誰?
泗塘片區(qū)是蘇州目前集中連片更新規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這里規(guī)劃面積約8平方公里,以“畝均千萬產(chǎn)值、百萬稅收”為目標,全力推動先進制造業(yè)集聚。目前已投產(chǎn)企業(yè)7家、在建項目15個,其中總投資120億元的立訊項目是相城區(qū)首個超百億制造業(yè)項目,建成后預計年產(chǎn)值將超300億元。
然而,產(chǎn)業(yè)的快速集聚也帶來治理新課題。隨著各大企業(yè)相繼在泗塘片區(qū)落戶投產(chǎn),外來企業(yè)員工數(shù)量急劇攀升,如何精準服務好片區(qū)企業(yè)與員工,成為亟待破解的重點。去年7月,相城經(jīng)開區(qū)在泗塘試點設立蘇州市首個工業(yè)社區(qū),并派駐朱麗霞等6名機關和屬地村(社區(qū))黨員干部組建起社區(qū)黨群服務中心。

“泗塘工業(yè)社區(qū)的誕生,標志著產(chǎn)業(yè)空間治理邏輯的根本性轉(zhuǎn)變。它不將企業(yè)視為簡單的‘租賃主體’,員工也不是流動的‘勞動要素’,而是統(tǒng)籌做好安居、樂業(yè)兩項工作,切實提升他們的歸屬感?!毕喑墙?jīng)開區(qū)黨群辦主任李惠忠表示,泗塘片區(qū)經(jīng)濟屬性明顯,但社會屬性和功能較弱,大家可能默認到這里上班,下班后就離開,對這片區(qū)域的歸屬感并不強烈。成立工業(yè)社區(qū)就是要以黨建為抓手,在工業(yè)發(fā)展與社區(qū)治理之間架起“連心橋”,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入溫度,讓治理服務提效增能。
如今,半年多時間過去,章晴終于可以給出自己的答案:“工業(yè)社區(qū),就是把服務居民的理念移植到服務企業(yè),把家的溫暖傳遞給每一位產(chǎn)業(yè)工人。”
這個答案,源于一次次用腳步丈量的走訪。社區(qū)成立之初,她和同事們花兩周時間走遍轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)與工地,筆記本上密密麻麻記錄著工友們的“心里話”:“下工后沒地方去,只能刷手機”“三個月沒理發(fā)了”“通勤太遠,也沒有直達的公交地鐵”……這些樸素的聲音,讓這個“沒有居民”的社區(qū),找到了服務的起點。

深耕:把服務送到工人心坎上
3月17日中午12點,相城經(jīng)開區(qū)談浜路上,泗塘市集美食廣場迎來一天中最熱鬧的時段。炒餅絲、牛肉面、水餃等30余個攤位依次排開,熱氣騰騰的煙火氣里,工友們?nèi)齼蓛蓢谝黄?,吃得酣暢淋漓?!昂幽蠣Z菜十塊錢一份,饅頭米飯隨便吃?!睆V場入口處,河南小伙張宇正麻利地給顧客打菜。他告訴記者,在這里擺攤免費,只要向社區(qū)提交申請就行。

過去,流動攤販散亂分布帶來交通擁堵與安全隱患。接到企業(yè)投訴后,泗塘工業(yè)社區(qū)沒有將攤販“一趕了之”,而是聯(lián)合屬地街道展開實地調(diào)研,在企業(yè)與項目集中的位置專門辟出疏導點,將攤販引入規(guī)范經(jīng)營,既方便了工友,也解決了企業(yè)的問題。不回避矛盾、不簡單化處理,而是用心傾聽訴求、用腳步丈量需求,把服務送到企業(yè)和工友最需要的地方——這是泗塘工業(yè)社區(qū)精細服務的生動縮影。
朱麗霞的辦公桌上,放著一摞厚厚的檔案,上頭詳細記錄著泗塘片區(qū)所有投產(chǎn)企業(yè)和在建項目的人員變動、生產(chǎn)經(jīng)營、職工需求等信息。社區(qū)專門建立“一企一檔一群”聯(lián)絡機制,6名工作人員每人掛鉤幾家企業(yè)和工地,分別建立微信群,通過線上溝通和線下固定走訪,動態(tài)掌握企業(yè)需求。“無論什么時間,企業(yè)遇到任何問題都可以直接找到我們?!敝禧愊颊f。
此前,泰馬克精密鑄造(蘇州)有限公司總經(jīng)理孫烈冰反映了員工通勤問題,工業(yè)社區(qū)協(xié)助規(guī)建局、公交公司展開調(diào)研,詳細摸排園區(qū)400多名企業(yè)員工的出行需求,協(xié)調(diào)開通兩條“美麗三城”公交專線,每日往返4趟次,精準聚焦早晚高峰,大大縮減了員工通勤時間。
員工“就醫(yī)難”,就聯(lián)合漕湖人民醫(yī)院引入“家庭醫(yī)生工作室”,實現(xiàn)“小病不出園、醫(yī)保直接刷”;工友“理發(fā)難”,就設流動理發(fā)點,把理發(fā)店開到工棚旁……這些“小事”看似不起眼,恰恰是影響員工幸福感的關鍵變量。
看在眼里的企業(yè),也吃下一顆定心丸?!敖K于找到組織了?!碧K州德星云智能裝備有限公司副總經(jīng)理胡珍珍坦言,如今遇到困難時,第一個就會想到社區(qū),工業(yè)社區(qū)相當于主動把服務陣地前移到企業(yè)身邊,將訴求精準對接到相關條線部門,推動問題迅速解決。

聚力:打造社區(qū)治理“共同體”
最近,江蘇新安電器股份有限公司總經(jīng)理金紅心多了個新身份——泗塘工業(yè)社區(qū)兼職委員。這是相城經(jīng)開區(qū)探索的又一項創(chuàng)新舉措,通過吸納轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)的黨組織負責人進入工業(yè)社區(qū)黨委班子,推動企業(yè)和員工從“治理對象”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卫碇黧w”。
“僅靠6名社區(qū)工作人員去撬動8000人的服務,單打獨斗是不現(xiàn)實的,必須想辦法聯(lián)合各方力量共同參與進來,打造治理‘共同體’?!崩罨葜医榻B,相城經(jīng)開區(qū)以工業(yè)社區(qū)黨委為統(tǒng)領,整合新安電器黨支部、泰馬克黨支部和寶麗迪黨支部,新吸納66名正式黨員,構(gòu)建起“街道黨工委—工業(yè)社區(qū)黨委—黨群服務中心、企業(yè)黨組織”三級組織架構(gòu),壯大治理“朋友圈”。
黨組織的全鏈條覆蓋,讓工業(yè)社區(qū)的治理有了更多抓手。辦活動沒陣地,企業(yè)搶著提供;送服務缺人手,黨員主動頂上;遇難題沒頭緒,兼職委員幫著參謀。在此過程中,企業(yè)間的聯(lián)系也愈發(fā)緊密,工業(yè)社區(qū)又趁熱打鐵組建起產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,讓上下游企業(yè)從“物理集聚”走向“化學融合”。“以前企業(yè)之間‘門對門不相識’,以后要讓他們‘鏈上聊訂單、配套談合作’?!敝禧愊颊f。
更多探索還在路上。工業(yè)社區(qū)還聯(lián)動相城經(jīng)開區(qū)黨群、經(jīng)發(fā)、規(guī)建等涉企職能部門,組建“企服聯(lián)盟”常態(tài)化開展下沉服務,并同步推出“企業(yè)吹哨、部門報到”服務閉環(huán)機制,企業(yè)訴求社區(qū)能辦的馬上辦,需要部門支持的聯(lián)動辦。針對百億級立訊項目快速落地投產(chǎn)的需求,社區(qū)聯(lián)合建設、施工、監(jiān)理等多個單位成立攻堅行動支部,打破部門壁壘,用組織力撬動生產(chǎn)力。
眼下,總建筑面積約10萬平方米的泗塘工業(yè)產(chǎn)業(yè)服務中心正在加緊建設,作為相城經(jīng)開區(qū)首個鄰里中心,該項目規(guī)劃宿舍近1400套,配套酒店、商業(yè)、公園等設施,將為泗塘片區(qū)企業(yè)員工提供全方位服務?!懊髂赅徖镏行穆涑珊螅I(yè)社區(qū)的概念會更加具象化?!敝禧愊紳M是期待。

記者手記
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理模式重生產(chǎn)輕生活,導致企業(yè)像“租客”、員工像“過客”。行走在泗塘片區(qū),一個清晰的感受是,這里是“產(chǎn)城人融合”的最小單元和最佳載體,既服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,又關注員工對美好生活的向往,交出了一份城市與產(chǎn)業(yè)、管理與服務如何共生的新答卷。工業(yè)社區(qū)的實踐表明,高質(zhì)量發(fā)展的底色,不僅是經(jīng)濟指標的增長,更是人的尊嚴與幸福,而這恰恰是“創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)”最深層的價值追求。
新華日報·交匯點記者 陳 誠