3月27日,萬達(dá)電影發(fā)布公告,宣布擬更名為“儒意電影娛樂股份有限公司”。更名后,儒意電影將在超級娛樂空間戰(zhàn)略下聚焦“超級場景+超級IP”,升級線上線下娛樂體驗(yàn),深耕文化娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈。
其中,“儒意”代表的是內(nèi)容創(chuàng)作基因,“電影娛樂”彰顯公司以線下場景為核心,深耕多元娛樂體驗(yàn)的決心。未來,儒意電影將從一家涵蓋內(nèi)容制作、發(fā)行與放映的傳統(tǒng)電影公司,努力進(jìn)化成全球用戶至愛的文化娛樂品牌。
公告透露,更名是為了更好地契合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,萬達(dá)影城作為儒意電影旗下重要的影城品牌之一,將繼續(xù)為用戶提供優(yōu)質(zhì)的觀影與線下娛樂服務(wù)。
品牌煥新后,作為儒意旗下聚焦多元娛樂消費(fèi)的業(yè)務(wù)集團(tuán),儒意電影將依托全國700多家直營影城和儒意豐富的IP儲備,打造“超級場景”與“超級IP”,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的線上線下娛樂消費(fèi)體驗(yàn)。
所謂“超級場景”,是在“超級娛樂空間”戰(zhàn)略下,推動影城從“觀影”向“社交”的進(jìn)化,讓電影院不僅有電影,還有基于IP的沉浸式戲劇、主題展覽、Livehouse以及特色食飲,讓電影院成為讓人愿意專程前往、高頻打卡的城市核心娛樂樞紐。
“超級IP”是依托儒意系的IP儲備,深耕IP全生命周期價值。未來,儒意電影不僅將推動影劇聯(lián)動,也會把衍生品開發(fā)、主題空間打造前置到內(nèi)容創(chuàng)作階段,持續(xù)挖掘內(nèi)容后鏈路價值,將IP轉(zhuǎn)化為可感知、可參與的“空間敘事”,構(gòu)建沉浸式文化宇宙。
AI正在深刻改寫文娛產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、組織形態(tài)、分發(fā)邏輯和變現(xiàn)模型。儒意電影表示,公司將擁抱AI但不盲從AI,將借助AI全鏈路賦能,提升內(nèi)容發(fā)行與院線排片效率,將AI接入自有APP提升用戶觀影決策效率;通過AI輔助創(chuàng)意開發(fā),探索更多天馬行空的可能性,利用釋放出來的生產(chǎn)力,打磨AI做不了的事——更具共鳴的故事、更溫暖的現(xiàn)場服務(wù)、更深刻的情感連接。
此次品牌煥新,也標(biāo)志著2024年萬達(dá)電影控制權(quán)變更以來,新的管理團(tuán)隊(duì)對公司的資源整合與治理優(yōu)化,正式邁入實(shí)質(zhì)性收官階段,未來不再局限于傳統(tǒng)的放映終端定位,繼續(xù)推動業(yè)務(wù)從單一票房收入向多元化消費(fèi)生態(tài)轉(zhuǎn)型。
2005年成立以來,萬達(dá)電影已出品近200部作品,全球累計票房突破千億,并連續(xù)17年在國內(nèi)票房、觀影人次與市場份額上領(lǐng)跑行業(yè)。
2024年儒意入主后,布局多元娛樂形態(tài)和消費(fèi)場景,發(fā)布“超級娛樂空間”戰(zhàn)略,讓電影院從觀影場所升級為多元化的娛樂綜合體。兩年來,公司推動“內(nèi)容+渠道”深度協(xié)同,打造“內(nèi)容開發(fā)—院線放映—IP運(yùn)營”的行業(yè)閉環(huán),并拓展了衍生品、潮玩、食飲等多元線下娛樂消費(fèi)場景和增長引擎,為進(jìn)一步深耕行業(yè)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
2025年業(yè)績預(yù)告顯示,萬達(dá)電影全年預(yù)計盈利4.8億至5.5億元,在行業(yè)復(fù)蘇中鞏固領(lǐng)先地位;2026年春節(jié)檔,萬達(dá)電影不僅在全國票房TOP10影城里獨(dú)占6席,TOP100影城獨(dú)占65席,包攬了19個省級票房冠軍和154個市級票房冠軍,參與出品發(fā)行的《飛馳人生3》還摘得春節(jié)檔票房冠軍。
據(jù)了解,儒意電影與儒意系的協(xié)同也不止于“內(nèi)容+渠道”,而是構(gòu)建一個以IP為靈魂、場景為肌體、AI為引擎的生態(tài)系統(tǒng)。未來,儒意電影對用戶的服務(wù),不僅局限于兩小時的觀影,而是通過將體系內(nèi)的創(chuàng)意勢能轉(zhuǎn)化為市場動能和用戶情感沉淀,最終實(shí)現(xiàn)年輕人娛樂消費(fèi)的全生命周期運(yùn)營。
揚(yáng)子晚報/紫牛新聞記者 孔小平
校對 胡妍璐