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鎮(zhèn)江重大項目建設提速,一季度實現(xiàn)投資 “開門紅”

來源: 紫牛新聞

2026-04-22 11:02:00

現(xiàn)場

揚子晚報網4月22日訊(通訊員 陳浩 記者 姜天圣)塔吊林立、車輛穿梭、機器轟鳴……四月的鎮(zhèn)江,春潮涌動,項目建設熱度持續(xù)攀升。一季度,全市364個市重大項目完成投資189.1億元,完成年度計劃投資的29.5%,超序時4.5個百分點,155個計劃新開工項目開工97個、開工率62.6%;21個省重大項目完成投資29.9億元,超序時2.2個百分點,13個計劃新開工項目已開工8個,開工率61.5%。這份“開門紅”成績單背后,蘊藏著怎樣的發(fā)展密碼?

項目量質齊升,筑牢發(fā)展“壓艙石”

丹陽慧創(chuàng)醫(yī)療正加緊建設近紅外光學腦機接口診療裝備全球研發(fā)生產總部項目。這個總投資5億元的省重大項目,建成后將形成年產1.1萬臺近紅外腦功能成像及診療產品的生產能力,為中國腦科學產業(yè)突破“卡脖子”技術樹立新標桿?!暗靡嬗诋?shù)卣畬ζ髽I(yè)發(fā)展的耐心和用心,讓我們用十年時間從科創(chuàng)小苗成長為腦機接口領域的領軍企業(yè)?!被蹌?chuàng)醫(yī)療董事長汪待發(fā)感慨道。

慧創(chuàng)醫(yī)療并非個例。今年,全市共有26個項目入選省重大項目清單,數(shù)量創(chuàng)歷史新高。其中,實施類項目數(shù)量同比增長10.5%,年度計劃投資同比增長42.9%。計劃新開工產業(yè)項目12個,占實施類產業(yè)項目比重約60%,位居全省前列。這些項目主要涵蓋生物技術和新醫(yī)藥、高端裝備制造、新能源汽車、未來產業(yè)等領域,勾勒出鎮(zhèn)江市產業(yè)轉型升級的清晰路徑。

在鎮(zhèn)江經開區(qū),2個涉航省重大項目總投資達20億元,已全部開工;京口區(qū)中儲糧新民洲基地項目正以“五證齊發(fā)”的高效速度推進;丹徒澳盛輕量化材料項目利用存量廠房和存量土地分三期有序建設……一個個重大項目如同強勁引擎,為產業(yè)發(fā)展注入澎湃動能。

產業(yè)向新攀高,激活增長“新引擎”

作為傳統(tǒng)能源基地的轉型代表,諫壁八期電廠擴建項目,正在綠色低碳的道路上探索前行。該項目不只是一次普通擴建,更是一場“能源心臟的升級手術”——采用2臺100萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機組,供電煤耗低于260克/千瓦時,優(yōu)于新一代煤電指標要求;具備機組額定容量19%以下的深度調峰能力,為巨量綠電接入“騰挪空間”。項目負責人介紹,投產后預計年發(fā)電量超100億度,年創(chuàng)稅近4億元,成為區(qū)域能源供應的“壓艙石”。

傳統(tǒng)產業(yè)煥新升級,新業(yè)態(tài)新模式加速涌現(xiàn)。鎮(zhèn)江經開區(qū)與中航重機股份有限公司成功招引安大特種材料等溫鍛造項目,整體土建工程將于今年8月底竣工。建成后將填補國內特種材料等溫鍛造技術領域的空白,推動我國航空發(fā)動機關鍵材料研發(fā)與制造邁上新臺階。

與此同時,鎮(zhèn)江OPC創(chuàng)新園區(qū)、OPC生態(tài)服務中心于3月26日在潤州區(qū)揭牌。近日,發(fā)布《鎮(zhèn)江市“人工智能+”行動方案》,圍繞科技創(chuàng)新、產業(yè)升級、民生服務等七大領域提出21條重點任務,并明確到2027年,全市算力總規(guī)模突破4000PFLOPS(FP16),新一代智能終端、智能體等應用普及率超70%,核心產業(yè)規(guī)??焖僭鲩L。

當前,鎮(zhèn)江市正緊扣“4833”產業(yè)體系,做強智能農機、航空航天(低空經濟)、視覺光學三大特色產業(yè),培育壯大腦機接口、具身智能裝備及終端、氫能及新型儲能三大未來產業(yè)。同樣值得關注的是,364個市重大項目與主導產業(yè)契合度顯著提升,“四群八鏈”主導產業(yè)和“876”創(chuàng)新引領工程項目占比達82.7%,較上一年同比提升2.6個百分點。

現(xiàn)場

服務矩陣下沉,當好項目“護航員”

“以前項目開工后,后續(xù)服務可能會出現(xiàn)銜接不暢。現(xiàn)在每個階段都有明確的責任主體和交接機制?!笔邪l(fā)改委主任談沁磊說。近日,《2026年市發(fā)改委“24干將”綜合服務團隊工作方案》發(fā)布,這支獲評江蘇省“工人先鋒號”的隊伍,正從項目攻堅的突擊隊向全周期、全要素、全鏈條的綜合服務團隊深度轉型。

新方案構建了“4階段4專項推進+6大綜合保障”的協(xié)同體系。針對園區(qū)分別安排專人掛鉤,2個國家級開發(fā)區(qū)各由1名處長帶隊對接,24個省級及以下園區(qū)各配1名工作人員。從項目招引簽約到投產達產,每個階段都有專項團隊跟進,形成閉環(huán)管理。

天奈科技新材料項目的故事印證了這一機制的價值。項目投產前夕,“排水驗收”因管線路徑問題遇阻?!?4干將”團隊介入后,不是簡單轉交,而是聯(lián)動多部門“會診”,迅速確定方案,確保按時投產。在丹陽雅睿項目現(xiàn)場,“24干將”全程跟進,聯(lián)動協(xié)調多部門實現(xiàn)“拿地即開工”,周期大大縮短。

一季度“開門紅”為全年奠定了堅實基礎?!皥猿指勺之旑^,牢牢抓住重大項目建設‘牛鼻子’,以項目建設之‘進’支撐經濟發(fā)展之‘穩(wěn)’”,已然是全市上下的共識。談沁磊表示,鎮(zhèn)江市將持續(xù)深化矩陣式服務,錨定“上半年開工率超85%、三季度全部開工,全年投資超過640億元;推動納入投產考核的11個省重大項目按期竣工投產”的工作目標,建立完善重大項目“四庫”“五率”推進體系,逐一倒排工期和關鍵節(jié)點,強化跟蹤調度、矛盾協(xié)調和要素保障,通過對重大項目全生命周期全鏈條穿透式精準調度服務,全力推動項目建設提速提效,為全市經濟高質量發(fā)展注入強勁動能。

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