“五一”前夕,江蘇省高級人民法院與江蘇省人力資源和社會保障廳聯(lián)合發(fā)布勞動爭議裁審銜接典型案例,清晰呈現(xiàn)了“仲裁+審判”協(xié)同機制在勞動爭議,特別是面對群體性勞動爭議、新型用工關(guān)系等難題時的具體工作方法與化解邏輯,為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供了可操作的實踐樣本。
提前預(yù)警,分類化解百名職工煩“薪”事
淮安某超市因經(jīng)營不善陷入資金困境,存在較高欠薪風險。當?shù)貏趧訝幾h一站式多元調(diào)解中心及時發(fā)出預(yù)警,仲裁委、法院、屬地街道等提前關(guān)注,并對超市經(jīng)營者、經(jīng)營用工等情況進行信息登記和初步了解。2025年2月,該超市閉店,拖欠張某等260余名職工工資300余萬元。
仲裁委與法院迅速成立聯(lián)合調(diào)處小組,在厘清資產(chǎn)與債務(wù)后,采取了“分類施策、階段化解”的策略。他們首先選取17名職工的訴求進行示范調(diào)解并督促兌現(xiàn),此舉穩(wěn)定了局面,最終促成百余名員工和解。對于剩余的爭議,則開辟綠色通道快裁快審,并協(xié)調(diào)新入駐企業(yè)優(yōu)先聘用原職工,形成了“預(yù)警-調(diào)解-審判-安置”的全鏈條處置模式。
常熟某印染公司拖欠工資案則展現(xiàn)了財產(chǎn)保全與調(diào)判結(jié)合的優(yōu)勢。仲裁階段,仲裁委依托裁審銜接機制建議法院采取保全措施,法院及時響應(yīng)。訴訟階段,法院通過訴調(diào)對接促成大部分當事人和解,對少數(shù)調(diào)解不成的依法快審快判,確保了11名職工的權(quán)益全部順利實現(xiàn)。
徐州某信息公司批量解約案中,裁審機構(gòu)運用了“示范裁決”。仲裁委選取一例進行一裁終局示范案件,法院在后續(xù)司法審查中予以維持。這份生效的示范裁決為同類糾紛提供了明確預(yù)期,剩余10余起案件全部以調(diào)解方式化解。
實質(zhì)審查與協(xié)同調(diào)處,破解新型用工難題
面對關(guān)聯(lián)企業(yè)“混同用工”難題,泗洪縣處理的某機械公司與科技公司案提供了思路。兩公司交替使用孫某等勞動者、交替發(fā)放工資。仲裁委與法院成立調(diào)解小組,研判認定構(gòu)成混同用工。在調(diào)解中,他們并未拘泥于勞動合同的簽訂主體,而是引導履行能力強的科技公司承擔了全部支付責任,確保了勞動者報酬即時足額兌現(xiàn)。
對于超過法定退休年齡的“銀發(fā)”勞動者,寶應(yīng)縣突出柔性調(diào)解。在趙某與某農(nóng)產(chǎn)品公司的糾紛中,法院與仲裁委共同研判超齡勞動者用工關(guān)系與報酬等法律問題,并聯(lián)合前往企業(yè)實地走訪。通過“法官釋法+仲裁員疏導”相結(jié)合的方式,最終達成調(diào)解,依法保障了超齡勞動者的基本權(quán)益。
巧用案例庫案例解紛,實現(xiàn)雙贏
南京江北新區(qū)處理的一起高新技術(shù)公司糾紛,展現(xiàn)了“智慧解紛”的新維度。該公司在2024年因技術(shù)革新導致資金困難,與10余名技術(shù)人員的糾紛通過“示范訴訟”得以化解,該案入選最高人民法院多元解紛案例庫。2025年,公司經(jīng)營模式調(diào)整再次引發(fā)與30余名技術(shù)人員的爭議。此次,仲裁委與法院組成的調(diào)解小組,直接向雙方當事人釋明了上一年度“入庫案例”的裁判要旨和調(diào)解方案。引導雙方參照先前案例的調(diào)解方案,達成了由公司分期支付工資與經(jīng)濟補償金的協(xié)議,實現(xiàn)了保護勞動權(quán)益與扶持企業(yè)發(fā)展的“雙贏”,精準護航新質(zhì)生產(chǎn)力。
揚子晚報/紫牛新聞記者 任國勇
校對 王菲