工行徐州分行：數(shù)字化賦能 重塑外部監(jiān)管報表管理新模式
來源：
2026-05-13 17:19:00
為進一步規(guī)范外部監(jiān)管報表管理，明晰報送職責、優(yōu)化工作流程、減輕基層負擔，工商銀行徐州分行創(chuàng)新運用數(shù)字化手段，上線運行外部監(jiān)管報表管理系統(tǒng)，以流程重構與智能管控，推動報表管理從“人工分散”向“系統(tǒng)集中”轉型，全面提升內控管理精細化水平。
該系統(tǒng)聚焦監(jiān)管報表查詢、新增、調整三大核心場景，構建全流程線上化、可追溯的閉環(huán)管理模式。系統(tǒng)面向全行開放統(tǒng)一查詢入口，方便各機構實時掌握存量報表信息；在報表新增環(huán)節(jié)實行源頭管控，嚴格規(guī)范申請、上傳、審批流程，確保報表來源清晰、依據(jù)充分；針對職能調整、報送主體變化等情況，支持合規(guī)發(fā)起變更申請，并按照層級完成審核把關，全程留痕、責任可溯。
系統(tǒng)通過內置規(guī)則實現(xiàn)風險防控與流程規(guī)范，有效避免重復報送、沖突調整，確保報表歸屬清晰、流轉透明。同時配套崗位權限交接、操作記錄分級查詢等實用功能，適配人員變動、日常管理等實際場景，進一步提升運營靈活性與管理規(guī)范性。
隨著外部監(jiān)管報表管理系統(tǒng)全面應用，徐州工行有效解決了傳統(tǒng)模式下流程不透明、責任邊界不清、多頭管理等痛點，實現(xiàn)報表管理更加標準、高效、可控。這一創(chuàng)新實踐，既是該行深化內控合規(guī)建設、提升運營管理質效的具體舉措，也為金融機構以數(shù)字化手段賦能內部管理、推動高質量發(fā)展提供了可復制、可推廣的實踐經驗。（吳純）