南京阿里中心開園一周年觀察——無墻共生：大廠的“城”長實驗
來源： 交匯點新聞
2026-07-20 14:35:00
7月10日晚，南京阿里中心。暑熱減退，濱河公園河畔草坪上亮起點點燈光。音樂聲中，年輕的創(chuàng)客們?nèi)齼蓛缮⒆?，聊著手頭的創(chuàng)業(yè)項目和行業(yè)的最新動向。
當天，南京阿里中心迎來開園一周年。一年來，這里入駐了260余家企業(yè)，超萬名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者活躍其中。產(chǎn)業(yè)之外，園區(qū)食堂、公寓等向城市完全敞開，商業(yè)、文化、社交、藝術也自然地長在了同一片空間里。
此前，南京先后引入中興、華為等，奠定了城市軟件和信息服務業(yè)的基石，成就了南京首個萬億級產(chǎn)業(yè)。但這些大廠更多是“關門搞研發(fā)”，與城市生活沒有太多交集。
南京與阿里這一年是一個新故事。原先大廠只給“自己”用的園區(qū)、技術、生態(tài)等，由“私產(chǎn)”成為了更多人可觸達的“公共設施”；城市也圍繞大廠和創(chuàng)客所需，進行資源傾斜和服務創(chuàng)新。
當大廠從墻內(nèi)的“研發(fā)單位”變?yōu)殚_放的“發(fā)展合伙人”，這場彼此滋養(yǎng)的“創(chuàng)新實驗”，正在催生更年輕、更有活力的城市空間，也為南京沉淀出了更大膽、更包容的創(chuàng)業(yè)文化。
向城市敞開的園區(qū)
5月31日上午，金陵天地屋頂公園，數(shù)十位住在阿里親橙寓的年輕人赤腳踏進彩色顏料中，在巨大的白色畫布上自由揮灑。一個多小時后，整片畫布印滿深淺不一、形態(tài)各異的腳印，獨屬于這群年輕人的共創(chuàng)浪漫就此定格。
這場名為“寓見鏈接”的公共藝術活動，由剛走出南京藝術學院校門的賈志陟策劃。今年4月，全市文化人才招聘會落地南京阿里中心飛碟廣場，他在這里偶然結(jié)識親橙寓運營負責人，一番交談后，雙方敲定為期半月的駐地藝術合作，這場赤腳踏畫是系列活動的收尾。
一場開進產(chǎn)業(yè)園區(qū)的公共招聘會，一次不設門檻、市民均可參與的集體藝術創(chuàng)作，直觀展現(xiàn)出南京阿里中心與傳統(tǒng)大廠園區(qū)的“不一樣”——這里沒有圍墻。
長久以來，國內(nèi)多數(shù)大型企業(yè)園區(qū)都是“自成一體”。研發(fā)樓宇、員工宿舍、食堂等配套設施齊全，但服務對象僅限內(nèi)部員工；外來訪客進入園區(qū)需提前預約、登記，園區(qū)與城市之間邊界清晰，平時少有往來交集。
南京阿里中心是個例外。正午的未來廚房，就餐人群里有阿里員工、生態(tài)伙伴，還有周邊小區(qū)的居民；人才公寓親橙寓面向所有年輕人開放，并不限定阿里內(nèi)部員工；飛碟廣場的燈光每到傍晚準時亮起，時常吸引市民專程前來散步打卡。園區(qū)除核心辦公樓層單獨管控，其余公共區(qū)域，全部向城市人群敞開。
這種全域開放的空間形態(tài)，是城市與企業(yè)聯(lián)手，自規(guī)劃設計之初就開始的一場“創(chuàng)新實驗”。
負責該項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和業(yè)態(tài)規(guī)劃的高力國際華東區(qū)咨詢部高級董事王萌回憶，此前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)地塊開發(fā)，幾乎都是獨立封閉的建筑群。南京給出了更包容的方案：劃給阿里的三個地塊間，保留兩條市政道路與永初路雙線地鐵站，10個地鐵出入口里，8個都落在園區(qū)范圍內(nèi)?！俺鞘新肪W(wǎng)穿插其中，為園區(qū)開放打下了先天基礎；同時項目在規(guī)劃指標、配套配比、準入門檻上，也突破了傳統(tǒng)科研用地模式，給企業(yè)預留了充足的改造空間?！?/p>
依托城市給出的開放基底，企業(yè)在業(yè)態(tài)布局上做了許多跳出常規(guī)的嘗試。策劃團隊預判，數(shù)萬辦公人群會帶來高頻差旅、交流需求，由此提出配套公寓或商務酒店的設想，企業(yè)落地推進后，這里成為首個配建人才公寓的阿里園區(qū)。不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園底商僅配置零散便利店，項目聯(lián)合華潤打造了金陵天地商業(yè)綜合體。餐飲空間也有巧思，視野最好的臨窗位置全部規(guī)劃為就餐區(qū)，特意留出人們偶遇閑談的角落。
建筑設計也刻意消解產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴肅的距離感。橫跨3個地塊、串聯(lián)6棟辦公樓與商業(yè)體的阿里廊，采用大跨度全鋼結(jié)構(gòu)，這種貫通式公共連廊設計造價高昂，在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中較為罕見，企業(yè)沒有計算短期成本，而是優(yōu)先為公共空間讓步；商業(yè)建筑則設計成層層退臺，像起伏舒展的山丘，與辦公區(qū)域柔和銜接，褪去了研發(fā)基地厚重、封閉的刻板印象。
開園滿一年，阿里正式發(fā)布“超級園區(qū)”發(fā)展計劃。在現(xiàn)有開放的基礎上，將以“超鏈接生產(chǎn)、超共棲生活、超無界生態(tài)”為主線，圍繞“1+5+X”產(chǎn)業(yè)策略，推動園區(qū)從空間開放走向更深層的生態(tài)共生。
創(chuàng)新不期而遇
當園區(qū)沒有“圍墻”，人、信息、技術順著敞開的公共空間自由流動，一些原本不會發(fā)生的相遇，在這里意外催生了新的可能。
共享活動最先打破企業(yè)間的那層隔膜。在一場“All in AI極客分享會”上，昱脈科技創(chuàng)始人王鵬和同樓棟的1688南京服務商聊了整整一下午，并當場敲定了產(chǎn)品演示時間。這樣的故事在園區(qū)十分“平?！薄B(tài)化的企業(yè)家早餐會、行業(yè)對接沙龍、向所有人開放的講座，哪怕只是電梯里、走廊上隨口幾句閑聊，都可能結(jié)識新的產(chǎn)業(yè)伙伴。
比業(yè)務合作更深遠的改變，是大廠積累的技術與商業(yè)經(jīng)驗，正以“陪跑”的方式流向初創(chuàng)團隊。南京克勞科謙信息科技創(chuàng)始人方旻自主研發(fā)的綠色金融AI產(chǎn)品，最近正在進行交付前的最后調(diào)試。每當思路卡住，他只需一通電話，就能請到“樓上”的阿里云架構(gòu)師徐立洲開啟頭腦風暴。從底層技術架構(gòu)到用戶體驗，兩人一遍遍梳理打磨，把一次性售賣的軟件產(chǎn)品調(diào)整成了可持續(xù)的長期服務體系。這種輕量、高頻的交流，正是創(chuàng)新生態(tài)里最珍貴的隱性知識傳遞。
開放共生的氛圍，也讓從業(yè)者的角色有了變化。徐立洲經(jīng)常主動參加園區(qū)的技術分享和創(chuàng)業(yè)輔導，他坦言這不是硬性工作任務，而是發(fā)自內(nèi)心地想要交流。“不同賽道創(chuàng)業(yè)者用的模型和工具，也會給我?guī)硇碌难邪l(fā)思路?！?/p>
創(chuàng)新的萌芽，不只在辦公樓宇，還藏在園區(qū)日常的偶遇中。28歲的親橙寓住戶鄭超有兩段印象深刻的“意外收獲”：一次是在未來廚房吃飯，鄰桌陌生人正討論AI數(shù)據(jù)庫搭建，他湊上去搭話，對方幾句話精準破解了長期困擾他的CAD圖紙智能識別難題；另一次是與公寓設計師鄰居閑聊，碰撞出的全新創(chuàng)意，直接變成了他所在公司的海外宣傳素材。
當園區(qū)褪去純辦公屬性，成為市民可穿行、可參與、可共享的城市公共空間，多元、旺盛的城市活力也順勢涌入。年輕群體主動發(fā)掘園區(qū)特色場景，“曼哈頓南京分頓”打卡點火爆社交平臺；各類商業(yè)品牌主動入駐聯(lián)動，在此拍攝商業(yè)大片，落地首發(fā)活動；原本功能性的阿里廊，沉淀出獨特的人文氣質(zhì)，青春三行詩展、西西弗文字摘錄展等，讓這里成為流動的城市文化展廳。
金陵天地一年運營數(shù)據(jù)直觀印證了這份活力：全年客流近1700萬人次，日均近5萬人次進出，位列南京新開商業(yè)項目首位。
王萌分享過一組觀察：亞馬遜新總部設計成開放式“生態(tài)雨林”，摩根大通全球總部配套了健身房和壽司吧等“第三空間”?！昂笠咔闀r代，企業(yè)仍愿意投入巨資打造公共空間，核心原因是人與人需要面對面交流。放松、自由、易產(chǎn)生偶遇與碰撞的場景，是培育創(chuàng)新的最優(yōu)沃土?！?/p>
共創(chuàng)的長遠收益
這場實驗，空間上打破了產(chǎn)與城的界限，生態(tài)上則長出了共建共創(chuàng)的新關系。
最先落地的是親橙OPC社區(qū)。去年12月，建鄴區(qū)河西中央科創(chuàng)區(qū)與南京阿里中心聯(lián)手打造了全省首個政企共建的OPC社區(qū)，主攻人工智能方向。政府補租金、補算力，阿里拿出技術底座和全鏈條AI生態(tài)資源。雙方還共同搭建了OPC公共服務平臺，創(chuàng)業(yè)者通過平臺調(diào)用模型，費用僅為市場價的七折。
初創(chuàng)企業(yè)最需要市場機會，為企業(yè)找場景便成了雙方協(xié)作的日常。以做低空樓宇無人機清洗的南京窗明科技有限公司為例，阿里將園區(qū)樓宇開放給企業(yè)做數(shù)據(jù)采集，河西中央科創(chuàng)區(qū)則幫忙對接行業(yè)協(xié)會，推動企業(yè)牽頭制定行業(yè)標準。政府與大廠各自拿出資源、彼此補位協(xié)作。
這種共創(chuàng)活躍了城市的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以往城市招商主要依賴外出對接，如今優(yōu)質(zhì)AI企業(yè)主動上門尋求落地發(fā)展。截至目前，親橙OPC社區(qū)開展過兩期評審，累計收到140余個項目報名，最終僅擇優(yōu)入駐70家，另有20余個項目持續(xù)排隊等待。城市由此擁有了對優(yōu)質(zhì)項目篩選的主動權(quán)，也慢慢長出了對AI企業(yè)、科創(chuàng)項目具有強引力的磁場。
磁場吸引的不只是企業(yè)和項目，還有一群真正的AI發(fā)燒友。今年5月，“南客松”S2落地南京阿里中心，發(fā)起人陳容賢是南京大學自動化系研二的學生，跑過深圳、上海、寧波的很多創(chuàng)賽，發(fā)現(xiàn)南京還沒有自己的本土品牌。他“自己辦一個”的想法得到了大廠和政府一致的支持，南京阿里中心出場地，河西中央科創(chuàng)區(qū)出資源，共同“托舉”出了獨屬于南京的AI科創(chuàng)交流IP。
正是在這場創(chuàng)賽上，東南大學研二學生柯善焜遇到了來自深圳、天津、武漢的創(chuàng)業(yè)搭子們。直到現(xiàn)在，他們還在遠程協(xié)作推進一款為慢病患者構(gòu)建醫(yī)療畫像的AI產(chǎn)品。當天，還有一位完全不懂編程的餐飲從業(yè)者專程來參賽，在現(xiàn)場四處找人請教硬件改造思路。這份鮮活的創(chuàng)造力并非刻意催生，大廠與城市共同營造的生態(tài)，自然聚攏起一群樂于折騰、熱愛探索的年輕人。
和年輕人打交道久了，政府做事的方式也在悄悄改變。以往政企活動多是“領導臺上講、企業(yè)臺下聽”，如今各類活動都開始融入互動、開放麥等年輕人喜歡的形式。今年3月，魔搭開發(fā)者大會專門設置“搭友之夜”，在江心洲的江風落日中，創(chuàng)客們端著杯子自由交談。更有趣的變化是彼此間的稱呼，河西中央科創(chuàng)區(qū)相關負責人笑言，“以前年輕人喊我們主任、部長，現(xiàn)在都喊哥、姐?！?/p>
這些變化疊加在一起，或許就是這場實驗帶來的長遠收益——一個更有活力的城市，一群愿意在這里停留的創(chuàng)客，一個更懂年輕人的服務型政府，以及一個更值得想象的城市未來。
這個未來還有無限空間。不久前，方旻的克勞科謙幫揚州一家彈簧廠做出了整套生產(chǎn)管理系統(tǒng)。過去，該企業(yè)上萬種不同規(guī)格的產(chǎn)品靠Excel表人工管理。方旻一個人、一套AI工具、用時兩個月跑通了系統(tǒng)。他的代碼跑在阿里云上，技術底座來自通義千問，商業(yè)模式的打磨在親橙OPC完成，這些都是園區(qū)創(chuàng)新生態(tài)的產(chǎn)物。
類似的工廠，在長三角數(shù)以萬計。當大廠的技術溢出通過創(chuàng)業(yè)者流向制造業(yè)腹地，南京收獲的，還有在長三角一體化以及南京都市圈中的影響力。
一座城市的“接住”
開放帶來了創(chuàng)新要素的偶遇，共創(chuàng)催生了創(chuàng)新生態(tài)的活力。但這場實驗能走多遠，最終考驗的是一座城市能否系統(tǒng)性地“接住”這些變化。
“頂級的城市才能做出頂級的科創(chuàng)?！苯ㄠ拝^(qū)主要負責人說，從一開始他們就沒把阿里中心當作一個普通的產(chǎn)業(yè)項目，而是按照“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”融合理念，推動城市的科創(chuàng)功能與商業(yè)、文化、辦公、居住等城市功能深度融合。這場共創(chuàng)實驗，考慮的不僅是產(chǎn)業(yè)如何集聚，更是城市功能如何系統(tǒng)性地服務于創(chuàng)新。
基礎設施的響應速度是最直觀的回應。金陵天地總經(jīng)理牟志寰回憶，去年開業(yè)時，中和路還是一條雙向單車道的窄路，宜悅街也沒有打通，小交通時常擁堵。到今年春節(jié)前，短短幾個月，中和路拓寬為雙向四車道，綠島取消，道路貫通，城市界面發(fā)生了顯著變化。
今年3月的一場座談會上，阿里和小米提出員工下班后需要運動放松，建鄴區(qū)便在寸土寸金的河西南拿出200畝土地建設體育公園，這種“企業(yè)提需求、城市做響應”的互動，和以往“城市建什么、企業(yè)用什么”的模式已經(jīng)不同。
更多的資源在向這里傾斜。魔搭社區(qū)開發(fā)者中心、阿里校友創(chuàng)業(yè)基地、阿里云PolarDB數(shù)據(jù)庫適配中心相繼掛牌，江蘇人工智能國際人才創(chuàng)新港落地，青年π街區(qū)開街，親橙OPC社區(qū)在載體、模型、算力、數(shù)據(jù)、應用、人才等方面給予全要素支持，年輕人喜歡的各類青年夜校、潮流活動也常態(tài)化開展。
在南京信息工程大學江北新區(qū)發(fā)展研究院院長、江蘇省政府參事室特約研究員丁宏看來，過去，大廠對城市而言是“被引進來”的生產(chǎn)單位，城市主要看中大廠能帶來的經(jīng)濟貢獻，是典型的招商引資“項目思維”。現(xiàn)在，科技領軍企業(yè)作為創(chuàng)新主體在產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中的核心作用被放大，城市不再只問“你能帶來多少GDP”，更關注大廠作為創(chuàng)新生態(tài)圈的關鍵一環(huán)，能為產(chǎn)業(yè)、科創(chuàng)、人才和城市未來留下什么，“這是一個更加復合型的指標。”
這場實驗也有特殊的土壤。阿里作為平臺型企業(yè)的開放基因、南京給地的特殊格局、政府從一開始就抱持的共創(chuàng)姿態(tài)，缺一不可。開放不是唯一的路，但當條件具備時，它為城市提供了更多可能。
5月31日，在南京阿里中心舉行的Way to AGI南京站“Codex 輕造物局”活動上，一位六年級小學生做了“聽音辨鳥”小游戲——點擊圖標，就能聽鳥叫、識別鳥類，他坦言想讓大家學會傾聽大自然。
一場活動，一顆關于AI的種子就此種下。城市的“更多可能”，或許就來自一個孩子用簡單的代碼，完成了屬于自己的第一次創(chuàng)新嘗試。
新華日報·交匯點記者 鹿琳 實習生 錢子檸
觀察者說>>>
阿里廊與“歐洲最智慧的一平方公里”
□ 鹿 琳
國內(nèi)多數(shù)大型企業(yè)園區(qū)都是封閉的。這背后有技術保密的考量，有管理成本的計算，有安全責任的底線。
封閉有其合理性，并非所有大廠都該打開大門。但也正因為絕大多數(shù)選擇了“圍墻”，南京阿里中心的敞開才顯得與眾不同，值得認真觀察。
去年，阿里巴巴江蘇總部入駐園區(qū)時，記者寫過一篇《大廠來，萬物生》。坦白講，當時“萬物生”更多是一種期待——希望科技領軍企業(yè)能像榕樹一樣，氣根落地，獨木成林，在城市里長出生生不息的生態(tài)。
一年過去，欣喜的是，這種期待正在變成現(xiàn)實。不是因為260多家企業(yè)入駐這個數(shù)字，而是那些數(shù)字之外的畫面：金陵天地推出“拯救周一不開心”廠牌，引入各類潮流消費場景；年輕人在社交平臺上發(fā)筆記為園區(qū)宣傳，流量比官方賬號還高；創(chuàng)賽沉淀下來的AI極客，聯(lián)系方式被做成卡片，放在OPC社區(qū)公區(qū)的墻上；推著嬰兒車的市民在園區(qū)散步。
產(chǎn)業(yè)之外，敞開的園區(qū)帶來了人與人之間的鏈接，也給城市注入了意想不到的活力。
在荷蘭埃因霍溫，飛利浦將封閉的研發(fā)園區(qū)開放給整座城市，一條貫穿各棟建筑的走廊成了公共空間的軸心，被當?shù)厝朔Q作“創(chuàng)新偶遇的走廊”。如今，埃因霍溫高科技產(chǎn)業(yè)園集聚了IBM、ASML等來自全球100多個國家的200多家企業(yè)與機構(gòu)，被稱為“歐洲最智慧的一平方公里”。
南京阿里中心恰好也有這樣一條長廊。不同的人在這里擦肩而過，合作和靈感或許由此發(fā)生。它連接的，不只是樓與樓，更是產(chǎn)業(yè)與生活，大廠與城市，是一個個原本不會相遇的人。正是這些看似和創(chuàng)新無關的相遇，也許會碰撞出不一樣的火花，進而長出瞪羚、獨角獸，長出下一個參天大樹，長出五彩斑斕的“生活方式”和豐富的生命個體。
創(chuàng)意和熱愛不易在隔絕中發(fā)生，它會在公共廊道、餐廳和偶然的交談中生長繁盛。
萬物生長，不再是期待，是這里正在發(fā)生的日常。